2024年被认为是充满挑战与机遇的一年，国际形势复杂严峻，国内经济面临多重压力。在这样的背景下，企业管理者需要不断探索新方法来提升人效，以应对日益严峻的市场环境。行动学习作为一种有效的培训与管理工具，正好可以帮助企业在不确定性中寻找确定性，推动管理创新和团队合作。
李乾
培训咨询
行动学习是一种在实际工作的情境中，通过团队合作，围绕具体问题进行反思与学习的过程。其核心理念在于学习与实践相结合，通过解决实际问题来提高管理者的能力和团队的绩效。与传统的培训方式相比，行动学习更注重对学员的引导与思维的转化，使其在实际工作中能够灵活运用所学知识。
本次课程将围绕问题分析与有效解决技术进行深入探讨，涵盖多个模块，帮助学员全面提升解决问题的能力。课程的设计充分考虑到企业的实际需求，力求通过系统化的教学方法，使学员在短时间内掌握有效的解决问题的工具和思维方式。
在这一单元中，学员将学习到如何通过良构问题与病构问题的分析，明确问题的本质。通过构建系统性思考框架，学员能够更清晰地界定问题，从而为后续的解决方案奠定基础。
情景分析是解决复杂问题的重要工具，它帮助学员在多重业务问题中找到关键问题。通过实际案例的解析，学员将学习如何在情景判断中排列解决问题的优先顺序，并选择适当的思维技巧。
找到问题的根本原因是解决业务问题的关键。在这一单元中，学员将掌握原因分析表的使用方法，学习如何辨别独特的差异与变化，从而确定最佳的比较方法，识别并检测可能的原因。
有效的决策制定是企业管理的核心。在这一单元中，学员将学习如何明确决策的目的，确定标准，评估风险，并与团队成员共同集思广益，做出科学的决策。
制定未雨绸缪的计划是确保项目成功的关键。学员将学习如何设定希望的最终结果，辨别潜在问题与机会，并制定相应的应急方案，以应对可能出现的挑战。
在快速变化的市场环境中，创新思维是解决问题的重要策略。通过各种创新思维工具的学习，学员将能够突破思维障碍，培养发散性思维，寻找更为有效的解决方案。
课程的最后一个单元是综合演练，学员将结合实际业务场景进行问题分析与解决。在这一环节中，学员不仅能够运用所学知识解决具体问题，还能通过团队合作，提升自身的综合能力。
参与本课程的学员将获得以下多方面的收益：
行动学习不仅适用于个人管理者的能力提升，对于企业整体的管理效能也有着显著的促进作用。企业可以通过实施行动学习项目，将资源集中在对组织发展最关键的问题上，运用团队智慧来解决问题，避免资源的重复使用与杂乱无章。
建立一套共通的管理语言与工具，将帮助企业提升决策的有效性，降低重大决策失误的风险。通过在企业内部推广行动学习，组织目标能够真正落实到位，执行到细节，提升整体的运营效率。
在面对复杂多变的市场环境时，企业管理者需要不断创新与提升自身能力。行动学习为解决实际问题提供了有效的框架与工具，帮助管理者在不确定性中寻找确定性。通过本课程的学习，学员将掌握系统化的问题分析与解决技术，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
通过不断的实践与反馈，行动学习不仅能够提升个人的管理能力，更能够推动企业的整体发展。让我们在行动学习的过程中，携手并进，共同迎接未来的挑战与机遇。
