2024年，全球范围内的不确定性继续影响着各行各业，企业管理者面临着前所未有的挑战。如何在复杂的国际形势和国内经济压力下，找到突破口，提升人效，成为了每个企业的当务之急。在这种情况下，行动学习作为一种既能解决实际问题，又能提升团队能力的有效方法，逐渐受到重视。
李乾
管理效能提升专家
培训咨询
行动学习是一种学习方法，通过在团队中共同解决现实问题，促进知识的共享与应用。它强调在真实情境中学习，鼓励学员积极参与，促进思维的碰撞与创新。行动学习不仅仅是课堂上的理论学习，更是将理论与实践结合的过程。通过实践，学员能够有效地将所学知识转化为实际能力，从而在工作中取得更好的效果。
此次培训课程由李乾老师主讲，他凭借多年企业管理经验，深刻理解了行动学习在解决企业管理痛点中的重要性。课程内容涵盖了问题分析与有效解决技术、创新思维策略等，旨在通过系统化的方法提升管理者的决策能力和问题解决能力。
课程分为多个单元，以问题分析与解决技术为核心，结合情景分析、原因分析、决策制定、计划分析等工具，形成了一个完整的思维体系。这一体系不仅帮助学员理清思路，更为企业提供了科学的决策依据。
在面对复杂问题时，学员需要学会识别良构问题与病构问题，并运用系统性思考框架进行分析。课程中强调借助5W1H工具明确目的，界定问题，使学员能够从根本上理解问题的实质。
情景分析帮助学员在面对多个业务问题时，能够理清优先级，选择适当的思维技巧。原因分析则着重于找到问题的根源，确保在解决问题时不再犯同样的错误。通过案例解析，学员能够更深入地理解工具的运用，提升实际操作能力。
在决策制定过程中，学员需要明确决策标准，评估风险，集思广益。计划分析则要求学员在制定计划时，预见可能出现的问题，确保制定出可行的解决方案。
创新思维是推动企业发展的重要动力。课程中介绍了多种创新思维的方法与工具，如头脑风暴法、奥斯本检核表法等，鼓励学员在解决问题时，积极寻求新思路与新方法。
课程的最后，学员将结合实际业务场景进行综合演练，通过案例行动学习的方式，现场产出解决方案。这样的设计不仅提升了学习的实用性，也增强了学员的参与感和成就感。
在课程中，学员可以提出自己工作中的实际难题，运用所学知识进行分析与解决。通过小组讨论和案例演练，学员将能够体验到行动学习的真实价值，学会如何在团队中应用这些技能，推动合作与创新。
通过实施行动学习，企业将能够集中资源，解决发展中的关键问题，同时建立一套共通的管理语言，促进内部沟通与合作。这不仅有助于提升组织内部决策的有效性，降低决策风险，还能帮助企业真正将目标落实到位，执行到细节。
课程的设计不仅适用于中高层管理人员，也广泛适用于各部门的普通员工。通过系统化的培训，提升员工的思维能力与解决问题的能力，使其在面对各种挑战时更加自信与灵活。
行动学习是一种有力的工具，帮助企业在不确定性中找到突破口。通过结合课程内容的实践，学员能够在真实的工作环境中应用所学知识，提升自身能力，为企业的可持续发展贡献力量。在未来的商业环境中，行动学习将成为企业应对挑战、实现突破的关键所在。
