2024年，对于企业而言，将是一个充满挑战和不确定性的年份。在全球经济形势复杂多变的背景下，各行各业的企业都面临着需求收缩、供给冲击以及预期转弱等多重压力。在这样的环境下，企业如何突破瓶颈，提升管理效能，成了亟待解决的关键问题。有效解决技术的培训课程正是为此而生，旨在帮助企业管理者和员工提升人效，优化决策，减少不确定性带来的风险。
李乾
培训咨询
本课程由拥有25年以上一线管理经验的李乾老师主讲，结合他在国际版权课程《领导者之剑》、《KF®思维技术解决问题和决策》以及《问题分析与解决》等课程中的所学，通过深入的思考与实践，发现了课程与学员之间的有效转化是提升管理效能的关键。课程的设计不仅关注理论的传授，更注重学员在实际工作中的应用，确保学员能在课程中获得可操作的解决方案。
有效解决技术的核心在于“课好、教好、转化好”。具体而言，课程通过以下几个方面来实现这一目标：
参加本课程的学员将收获多方面的技能提升：
本课程的特色在于与实际工作紧密结合，通过理论与实践的结合，提升学员的学习效果。课程结构包括多个单元，具体如下：
在这一单元中，学员将学习如何通过思维模型来定义问题以及识别问题的类型，掌握几个基本的思维技巧，并通过案例分析来加深理解。
通过情景分析，学员将学会如何在面对多个业务问题时，有效地排列解决问题的优先顺序，并选择最佳的解决方案。
找到问题的根本原因是解决问题的关键。在这一单元中，学员将学习如何通过原因分析表，辨识可能的原因，并选择最可能的解决方案。
决策制定单元将教会学员如何评估不同的决策标准，预先审视潜在问题，并集各方智慧做出最佳决策。
计划分析单元中，学员将学习如何制定未雨绸缪的计划，识别潜在问题与机会，并制定应急方案。
最后一单元通过结合学员实际业务场景进行问题分析与解决的综合演练，确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。
为了更好地理解有效解决技术的应用，下面通过一个实际案例来展示它的实施过程：
假设一家制造企业在生产过程中遇到频繁的设备故障，导致生产效率下降。通过参加本课程，企业的管理团队首先运用情景分析，识别出关键问题是设备故障频率高。接着，他们通过原因分析确定故障的根本原因是设备维护不足。随后，在决策制定阶段，团队讨论了不同的维护方案，最终选择了增加定期维护的方案，并制定了详细的实施计划。
在实施过程中，团队还预设了潜在问题的应急方案，确保在遇到新的设备故障时能够迅速反应。通过这一系列的有效解决技术的应用，企业不仅提升了生产效率，也增强了团队的合作意识和解决问题的能力。
有效解决技术的培训课程为企业提供了一种系统化的方法来应对复杂问题，在不确定性中寻求确定性。通过学习和实践，企业管理者和员工能够更有效地分析和解决问题，提升决策的科学性和准确性，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
随着未来的不确定性不断增加，企业必须持续关注人效提升和管理模式的创新。有效解决技术的培训课程将不断更新和优化，以便更好地适应快速变化的市场需求，帮助企业在挑战中找到机遇，实现可持续发展。
