在全球经济动荡和市场环境不确定性加剧的背景下，企业面临着前所未有的挑战。2024年，国际形势复杂严峻，国内经济处于需求收缩、供给冲击和预期转弱的三重压力之下。面对这样的局面，各行业都在努力寻求突破，企业管理的重心开始向提高人效转移。有效的培训与学习，尤其是行动学习，成为企业提升管理能力和应对不确定性的关键工具。
李乾
培训咨询
行动学习是一种通过解决实际问题来促进学习的方式。这种方法强调在真实的业务环境中，通过团队合作和反思来发现问题、分析问题和解决问题。行动学习不仅关注知识的传授，更强调在解决具体问题的过程中，提升学员的思维能力和实际操作能力。
在当前复杂的商业环境中，行动学习的重要性体现在以下几个方面：
李乾老师在其丰富的管理实践经验基础上，结合多项国际课程的精华，设计了《基于业务场景的问题分析与有效解决技术》的课程。课程的主要目标是帮助学员在复杂的工作环境中，提升问题分析与解决能力，增强决策的科学性和准确性，最终实现个人与企业的共同成长。
课程特别强调行动学习的应用，旨在通过实际案例分析，让学员在课堂上就能运用所学知识，解决自己所在企业的实际问题。在学习过程中，学员将面对不同的情境，通过系统思维和创新思维能力进行分析和解决问题。
参加本课程的学员将获得多方面的收益：
本课程分为多个单元，每个单元专注于不同的技能和工具，帮助学员系统地掌握问题分析与解决技术。
这一单元着重介绍解决问题的思维模型，包括良构问题与病构问题的定义、偏差类型以及基本思维技巧。学员将学习如何通过结构化思维分析问题，明确目的、界定问题，拆解问题并选择适当的解决方案。
情景分析帮助学员在面对多个业务问题时，进行优先级排序和焦点区分。这一单元通过案例分析，让学员掌握情景分析的核心步骤，提升解决问题的能力。
在这一单元，学员将学习如何找到问题的根本原因，避免表面现象的误导。通过使用原因分析工具，学员能够深入分析问题，确保解决方案的有效性。
决策是管理中的关键环节。该单元教会学员如何制定科学的决策，包括设定决策标准、评估风险、比较方案，以及集思广益做出最终决策。
计划分析帮助学员在决策后制定有效的实施方案。学员将学习如何设定目标、识别潜在问题、制定应急方案，并确保计划的可行性。
创新是解决问题的重要驱动力。本单元将教授学员如何转变思维视角，通过创新性思维的培养，突破思维障碍，寻找独特的解决方案。
在课程的最后，学员将结合自己的实际业务场景，通过行动学习的方式，进行问题的分析与解决。这一环节不仅巩固了所学知识，更让学员在实践中提升了能力。
本课程的特色在于其高度的实用性和互动性。通过建构主义教学法，学员在课堂上不仅接受理论知识的传授，更通过案例分析、小组讨论和情景模拟等多种方式，提升自身的实践能力。
课程中，李乾老师以丰富的管理经验和娴熟的教学技巧，引导学员进行深度思考，确保每位学员都能够在实际工作中灵活运用所学技能。
在不确定性加剧的商业环境中，行动学习作为一种有效的学习与管理方法，能够帮助企业提高人效，解决复杂问题。通过系统的培训课程，学员不仅能提升自己的问题分析与解决能力，还能在实践中培养团队协作精神，提高决策的科学性与准确性。
面对未来的挑战，企业唯有不断学习与适应，才能在变局中寻求新的曙光。行动学习，将是企业持续发展的重要助力。
