提升核心管理技能，助力团队高效协作与发展

核心管理技能的提升：应对不确定性的关键

2024年将是一个充满挑战与机遇的年份。国际形势的复杂与国内经济的波动，使得各行各业都面临着前所未有的压力。在这样的背景下，企业的核心管理技能显得尤为重要。管理者作为企业的中坚力量，必须具备有效的管理能力，以便在不确定性中寻求确定性，并找到新的增长点。

李乾：管理者成长引擎 C-MTP核心管理技能加速提升与工具实操训练

面对2024年的挑战与不确定性，企业管理者亟需突破瓶颈，提升人效。C-MTP实战训练系列课程融合了中欧商学院、德鲁克管理思想、中外知名版权课程精髓，通过全程实操演练，帮助管理者掌握核心管理工具与技能。课程注重实战与案例分析，特别

李乾 培训咨询

管理技能的重要性

管理技能不仅关乎个人职业发展，更是推动企业整体进步的动力。有效的管理技能可以帮助企业解决内部冲突，提高团队的工作效率，增强员工的工作积极性。在当今竞争激烈的市场环境中，具备核心管理技能的管理者能够更好地应对变化，制定出符合企业实际的管理策略。

培训课程的背景与目标

C-MTP（Combat Management Training Program）实战训练系列课程应运而生，旨在帮助企业管理者提升核心管理能力。该课程结合了中欧商学院、日产训MTP等多门国内外版权课程的精髓，通过系统化的训练和实操演练，使管理者能够快速掌握实用的管理工具。

培训课程的目标包括：

• 帮助管理者了解自身在企业架构中的角色定位，发挥应有的管理职能。
• 学习结构化目标管理与工作计划方法，建立高绩效管理体系。
• 掌握员工辅导与激励技巧，提升团队的整体表现。
• 培养系统的结构化思维能力，提高决策的有效性。
• 增强领导力，提升团队凝聚力和战斗力。

课程结构的深入解析

C-MTP课程的设计注重实战性与系统性，课程内容分为多个模块，每个模块都围绕着当前企业管理的痛点展开。

管理本质的深度认知

课程的第一部分围绕管理的本质展开，通过对德鲁克管理思想的解读，让学员了解管理的核心要素和管理者应具备的基本职业化观念。管理者需要掌握科学的方法、具备高效率的管理意识，并始终保持对改善的追求。

核心管理技能的加速提升

在这一模块中，学员将学习到目标管理与计划执行的高效方法。通过结构化目标管理（MBO）与关键目标与共同当责的实践，学员可以更好地理解如何设定和分解目标，确保团队朝着共同的方向努力。

此外，课程还将介绍高绩效员工辅导技术，教导管理者如何在不同场景下进行有效的员工辅导，提升下属的能力与动力。

有效授权与激励管理

有效授权是提升团队效率的关键。课程中将详细讲解有效授权的五个步骤和关键细节，帮助管理者在日常工作中灵活运用授权工具。同时，激励管理部分将介绍多种激励方法，帮助管理者根据不同员工的需求制定个性化的激励措施。

结构化思维训练

结构化思维能力是管理者必须具备的核心能力之一。在这一模块中，学员将学习到如何运用结构化思维工具进行问题分析与解决，提高决策的有效性和准确性。

领导力提升与综合管理能力演练

领导力是管理的核心，C-MTP课程特别设计了领导力提升的相关内容，帮助管理者通过分析关键领导力行为标准来展现自身魅力，激发团队的忠诚与信任。此外，课程还将提供综合管理能力的案例演练，通过实际案例帮助学员掌握管理者在团队中的多重角色。

培训方式与实施效果

课程采用建构主义教学法，结合案例分析、头脑风暴、小组讨论等多种互动形式，确保学员在实践中掌握管理技能。课程结束后，学员将制定个人的实践行动计划，并由讲师跟进检查，确保所学知识能够有效落地。

总结与展望

在当今迅速变化的商业环境中，提升核心管理技能已成为管理者必须面对的挑战。通过C-MTP课程的系统学习，管理者不仅能够提升自身的管理能力，同时也能为企业的可持续发展打下坚实的基础。在未来的不确定性中，拥有强大管理技能的团队将能够更好地应对挑战，抓住机遇，创造新的辉煌。

企业要在竞争中立于不败之地，必须重视管理者的能力提升。通过专业培训课程的系统学习，将有利于提升管理者的认知能力、决策能力和领导力，最终实现企业的高效运作与可持续发展。