提升管理技能，助力职业生涯快速发展

管理技能提升：在不确定性中寻找确定性

2024年正如一场复杂的博弈，国际局势的动荡和国内经济的压力使得企业面临前所未有的挑战。在这个充满不确定性的时代，企业管理者的角色变得尤为重要。如何在困境中寻求突破，提升人效，成为了许多企业亟需解决的课题。本文将围绕“管理技能提升”这一主题，结合培训课程的内容，深入探讨管理者在面对不确定性时应具备的技能与思维方式。

李乾：管理者成长地图——从技术到管理

2024年将是充满挑战和不确定性的一年，企业管理者需要更高效的管理技能来应对复杂的环境。本课程《从技术到管理》实战训练系列，汇聚了中欧商学院、日产训MTP等多门国内外版权课程的精髓，辅以清华大学博士生导师宁向东教授等知名学者的最

李乾 培训咨询

为什么要提升管理技能

企业的成功依赖于高效的管理，而管理者的个人能力直接影响到团队和组织的绩效。随着市场环境的变化，管理者需要不断提升自身的管理技能，以适应新的挑战与机遇。以下是提升管理技能的几大重要原因：

• 应对复杂环境：在不确定性中，企业需要灵活应变的管理者来制定有效的应对策略。
• 提升团队绩效：优秀的管理者能够通过有效的激励和授权，提升团队的工作积极性和效率。
• 促进个人成长：管理技能的提升不仅有助于企业的发展，也为管理者自身的职业生涯打下坚实的基础。
• 增强沟通能力：良好的沟通是管理成功的关键，提升管理技能意味着掌握更有效的沟通技巧。

管理者的角色与定位

管理者在企业架构中扮演着重要的角色。一个管理者不仅需要具备技术能力，更需要具备领导与人际交往的能力。课程中强调了从技术到管理的角色转换，指出技术型管理者在提升管理技能时，需要关注以下几个方面：

• 技术广度与市场敏锐度：技术型管理者需不断扩展自身的技术视野，了解市场动态，以便更好地指导团队。
• 人际技能与领导魅力：管理者要学会如何与团队成员建立良好的关系，激发他们的工作热情。
• 角色认知：管理者需清楚自身在上级、下级及平级中的角色定位，明确自身的管理职能与职责。

核心管理技能的加速提升

为了帮助管理者在复杂的管理环境中快速提升核心技能，培训课程设计了多种实用工具和方法，其中包括：

目标管理与计划管控

目标管理是提升工作效率的基础，而计划管控则是确保目标实现的重要手段。课程中学习了以下内容：

• 结构化目标管理：通过MBO（目标管理）方法，帮助管理者设定清晰的目标，并进行有效的分解与执行。
• 计划制定与执行：学习如何制定合理的计划，进行风险预估，确保目标的顺利达成。
• 关键目标与共同责任：强调团队成员之间的责任分配，确保每个人在实现共同目标中的角色与贡献。

高绩效员工辅导、授权与激励

为了提升团队绩效，管理者需要掌握有效的员工辅导、授权与激励方法。课程中涉及的关键内容包括：

• 员工辅导的五步法：通过说明、示范、演练等步骤，帮助员工提升技能和工作能力。
• 有效授权技术：学习如何识别适合授权的对象，明确任务要求，并进行过程监控。
• 激励管理的核心工具：掌握26种激励方法，以满足不同员工的需求，提高其工作积极性。

高效沟通技术

沟通是管理的重要环节，提升沟通能力能极大提高工作效率。课程中强调了以下沟通技巧：

• 积极倾听：通过倾听技巧的训练，帮助管理者更好地理解团队成员的需求与反馈。
• 有效表达：学习如何根据听众的需求进行表达，以提高沟通的效果和效率。
• 反馈确认：利用乔哈里窗等工具，帮助管理者在沟通中进行有效的反馈与确认。

领导力提升及综合管理技能演练

领导力是管理者成功的关键。培训课程中，学员们将学习如何提升自身的领导力，具体包括：

• 领导力的定义与表现：理解管理与领导的区别，明确领导力的行为标准。
• 培养与辅导下属：学习如何通过有效的沟通与辅导，提升团队的整体表现。
• 问题员工的管理：掌握如何管理问题员工，利用“用人之长”的策略，帮助他们重新找到工作动力。

课程的总结与落地

管理技能的提升不仅仅是知识的获取，更需要在实际工作中不断实践与反馈。课程结束后，学员将结合自身情况，拟定实践行动计划，并通过讲师的后续指导，确保所学知识能够有效落地。通过这样的方式，管理者能够在实际工作中不断调整与优化管理策略，以应对不断变化的市场环境。

结语

在这个充满挑战的时代，提升管理技能成为每位管理者的必修课。通过系统的培训与实践，管理者不仅能够提升自身的管理能力，更能在团队中发挥更大的作用。面对未来的不确定性，唯有不断学习与成长，才能在变化中寻找到属于自己的确定性。