在当今竞争激烈的职场环境中，面对复杂多变的问题，职场人士常常感到无力。无论是工程师、管理者还是企业主，都需要具备高质量决策的能力，以应对日常工作中不断出现的问题。然而，缺乏科学方法和有效工具的情况下，很多职场人只能依赖直觉，随意做出决策，最终导致事倍功半，甚至问题重复发生。因此，掌握高质量决策的技巧，不仅能够提升个人和团队的工作效率，也能为企业创造更大的价值。
秦炜琳
培训咨询
职场人在面对问题时，常常感受到一种无力感。这种无力感来源于多个方面，包括企业内部环境的复杂性、团队成员之间的分歧以及缺乏有效的决策工具。当讨论问题时，团队成员各持己见，无法达成一致，导致决策效率低下。而在解决问题的过程中，缺乏系统化的方法，更容易陷入“拍脑袋”做决定的误区，最终导致问题的重复发生。
为了解决这些困扰，培训课程围绕如何提升职场人士在决策过程中的能力展开，旨在帮助个人、团队和企业制定高质量的决策，系统化地解决问题，并建立共同的管理文化和语言，以促进团队的协作与共识。
高质量决策并非一蹴而就，它需要几个核心要素的支持：
通过本次培训课程，学员将获得以下收益：
本课程将通过以下模块进行系统化的学习：
在这一单元中，学员将了解现代科技（如AI技术）对决策过程的影响，以及如何利用这些工具提升决策效率。
问题定位是决策的基础。学员将学习如何通过SMART原则明确目标，并认清现状，判断这是一个可被解决的关键问题。
利用吉尔伯特行为工程模型、5WHY法和鱼骨图等工具，深入分析问题的根本原因，确保后续决策的科学性和有效性。
通过思维拓展和案例分析，学员将获得更多可选方案，并使用收益/实施难度评估矩阵进行有效筛选，确保决策的合理性。
将解决方案具体化为可执行的任务，制定清晰的工作计划，以确保决策的有效落地。
通过团队共创工作坊，学员将面对真实的工作问题，利用共创画布直面问题，分析产生原因，并制定下一阶段的业绩目标和行动计划。
通过复盘工具，学员将分享个人的学习收获，并依据KISS原则制定落地行动计划，确保课程学习的成果能够在实际工作中得到应用。
高质量决策的能力不仅体现在理论学习中，更需要在实际工作中不断实践。通过课程学习，职场人士将能够更有效地面对日常工作中的各种挑战，提升自身的决策能力，进而推动团队和企业的整体发展。
高质量决策的实施不仅需要个人努力，更需要团队的协作与共创。通过团队成员之间的有效沟通，统一思想，形成合力，能够更好地应对复杂的工作环境，实现组织目标。
在快速变化的职场环境中，提升高质量决策能力是每位职场人的必修课。通过本次培训课程的学习，学员将掌握一系列科学有效的工具和方法，帮助他们在面临复杂问题时，能够冷静分析、理性决策，进而提升个人和团队的工作效率。
最终，优秀的决策能力将为职场人士赢得更多的机会和竞争优势，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。在未来的职场中，谁能够在决策中占据优势，谁就能在竞争中立于不败之地。
