在现代企业中，团队协作不仅是成功的关键，更是推动企业发展的核心动力。然而，团队成员之间的个人目标、价值观差异以及沟通障碍等问题，时常会阻碍团队的协同效率。面对这些挑战，如何塑造一个积极主动、协作高效的团队，成为企业管理者亟需解决的问题。《团队协同力MAX：ACT让团队合作如虎添翼！》这门课程，以接受与承诺疗法（ACT）为基础，结合实际工作环境，旨在激活团队的积极行为，提升团队的向心力，从而推动企业的整体绩效。
刘寻
培训咨询
现代企业在追求高效能与创新时，往往面临着团队协作不畅的问题。团队成员之间的个人目标与价值观差异，可能导致沟通障碍和合作困难。为了应对这些挑战，企业需要一种系统的培训方案，以更有效地激活团队的积极行为，提升团队的向心力。
通过本课程，学员不仅能理解并掌握积极行为激活的技巧和方法，还能通过实际操作提升团队的凝聚力和合作效率。课程内容涵盖了积极心理学、现代组织心理学等多个领域，帮助学员在实践中找到适合自己团队的解决方案。
ACT心理灵活模型强调个体与环境之间的动态互动，关注如何在压力和挑战中保持心理灵活性，以便更有效地应对各种工作场景。该模型的核心要素包括：
在团队中，向心力是指团队成员之间的凝聚力和合作意愿。团队向心力直接影响着团队的绩效、创新能力和员工的满意度。研究表明，团队向心力的提升可以促进合作、增强创新能力，并提高员工的工作动力。
通过本课程的学习，学员将能够识别团队向心力的关键要素，如共享愿景、信任、合作和认同感等，并通过互动游戏和活动增强团队成员之间的互动与合作。
该课程为期两天，共计12小时，采用理论讲解、模拟体验和互动分享相结合的方式，确保学员能够在轻松愉快的环境中学习和成长。
在第一讲中，学员将通过数据揭示团队向心力与企业绩效之间的关系，理解团队向心力如何促进合作、提升创新能力和员工满意度。通过互动小游戏，学员将体验团队成员之间的互动与合作，从而加深对团队向心力核心要素的理解。
本讲通过ACT视野帮助学员认识“正能量”，分析工作中的负能量来源。学员将参与人名速记游戏和3分钟“正能量指数”测试，进而反思自身的积极行为与团队氛围。同时，学员将学习如何通过ACT心理灵活模型激活积极行为，提升工作动力。
在这一讲中，学员将学习如何识别和解析工作中的阻力，了解不同阻力对应的心理防御机制。通过小组讨论，学员将探讨个人认知风格与工作场域的适应性，提升个人与团队的行动力。
本讲将通过身心合一的自我调整技巧，帮助学员理解身心关系的重要性，学习如何在日常工作中应用自我调整的方法。学员将通过小组练习，在实际情境中进行自我调整，提升其心理灵活性。
本课程的最大特色在于其基于ACT理念的系统性与实用性，强调个人与团队成长的融合。学员将在实践中掌握积极行为激活的方法与技巧，提升团队向心力和整体协同效率。
通过课程的学习，学员将能够：
在现代企业运营中，提升团队的协同力至关重要。通过接受与承诺疗法（ACT）这一心理学理论的应用，团队能够有效地激活积极行为，增强向心力，从而推动企业的整体发展。
《团队协同力MAX：ACT让团队合作如虎添翼！》课程为企业提供了一套系统的解决方案，帮助团队在面对挑战时保持灵活应对。通过学习和实践，学员将能够在职场中更好地展现自我，促进团队合作，最终实现更高的工作效能和满意度。
如果您希望提升团队的协作能力，激活团队的积极行为，不妨考虑参加本课程，让ACT心理灵活模型成为您团队成功的助推器。
