在2024年这个充满挑战和不确定性的时代，企业的生存和发展面临着前所未有的压力。宏观层面的国际形势复杂多变，国内经济则在需求收缩、供给冲击和预期转弱的多重压力之下，企业亟需寻找到突破瓶颈的方法。与此同时，企业管理的重心也逐渐向人效提升转移，培训成为实现人效提升战略布局的重要组成部分。在这样的背景下，提升领导力显得尤为重要。
李乾
培训咨询
本次培训课程的内容灵感来源于史蒂芬·柯维博士的经典著作《高效能人士的七个习惯》。这本书自出版以来，已成为全球范围内众多企业员工培训的核心课程之一，被誉为“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”。通过对课程内容的迭代与升级，我们特意融入了中国文化与思维方式，结合本土案例与故事，使得课程更具实用性和针对性。
课程的设计遵循了以下三项原则：首先，保留了柯维博士的原有结构框架和主要方法，其次，结合中国文化，确保学员能够更好地理解和应用，最后，通过案例研讨、课堂测试等多种方式，确保学员能够深入思考，从而乐于学习，学有所成。
课程旨在帮助学员实现以下目标：
通过学习和理解这七个习惯，学员能够快速提升自我能力，为职业生涯铺就更广阔的发展空间。此外，本课程还将为企业组织打造高绩效的管培生团队，助力企业达成业绩目标。
主动积极是关于个人责任的习惯，它帮助学员转变思维和态度，增强应对挑战的勇气。在这个习惯中，学员将学习如何将被动消极的反应转变为主动积极的回应。通过理解“刺激与选择”的自由，学员能够意识到在面对困难时，自己拥有选择的权利和能力。
这个习惯强调了个人责任的重要性，帮助学员明确目标，并制定实现目标的步骤。学员需要理解心智创造与实体创造的关系，意识到目标的牵引力能够推动行动的实施。通过目标管理工具的运用，学员能够有效地规划和达成个人及团队的目标。
要事第一是关于自我管理的习惯，学员将学习如何聚焦于最重要的任务，并合理安排时间。通过时间管理矩阵，学员能够有效区分“紧急”与“重要”的任务，从而优化工作流程。掌握时间管理的有效工具后，学员能够提高工作效率，实现更高绩效。
合作是成功的关键，双赢思维帮助学员识别差异中的潜力，并将其转化为双赢的资源。这一习惯强调人际关系的基础，学员将学习如何在竞争中寻求合作的方法，理解双赢不仅仅是利益的分享，更是实现共赢目标的智慧。
同理心沟通是提升领导力的重要手段。通过倾听他人并真诚反馈，学员能够提升沟通效率。这一习惯强调了有效沟通的重要性，学员将学习如何在关键对话中运用高效沟通技术，以建立更加稳固的团队关系。
创造性合作是团队成功的基础。通过统合综效，学员将学习如何在多元化的环境中寻求第三方案，尊重差异，增强团队的创造力和凝聚力。这一习惯帮助学员理解团队合作的重要性，以及如何通过协同作用实现更好的成果。
最后，不断更新是关于个人成长的习惯。学员将学习如何关注生命的四个方面，并在这些方面实现平衡与更新。通过设定更新目标，学员能够激发团队成员的潜能，确保持续的个人与团队发展。
在课程结束时，我们将对重点知识进行回顾，强化企业文化和价值观对员工的要求。同时，学员将有机会提出问题，进行分析和讨论，以便更深入地理解课程内容。通过模拟演练和点评，学员将能够将所学知识应用于实际工作中，确保学习的成果落到实处。
课程的最后，我们将强调行动计划的完成。通过当场产出，学员将能够制定切实可行的行动方案，以确保在未来的工作中能够有效实施所学的七个习惯。
在这个不确定性频繁出现的时代，提升领导力不仅是企业生存与发展的需要，更是每个管理者和员工个人成长的必经之路。通过本次培训课程，学员们不仅能学到高效能人士所具备的七个习惯，更能在实际工作中践行这些习惯，从而实现个人与团队的双赢。希望每位学员都能积极参与、认真思考、有效行动，为自己的职业生涯增添新的亮点。
