全面提升创意能力的全脑思维技巧

全脑思维：应对复杂问题的最佳解决方案

在当今这个充满挑战与机遇的时代，企业面临着前所未有的变革与复杂性。尤其是在过去的几年中，组织所面临的关键问题无疑比以往任何时候都更为复杂。如何有效地识别、分析和解决这些问题，已成为每一个中高层管理者必须具备的能力。在这样的背景下，“全脑思维”作为一种新兴的思维方式，逐渐被越来越多的企业和个人所重视。

曾秋香：行动学习工作坊—— 《全脑思维与问题解决》

这门课程带您深入探讨21世纪企业面临的复杂变革，尤其是最近几年的关键挑战。通过引导技术、行动学习和全脑思维等先进理念，您将系统梳理和掌握分析解决问题的思维工具。课程特色在于高实操性和实用性，通过逻辑分析工具的研讨和练习，帮助您从

曾秋香 培训咨询

全脑思维的概念与重要性

全脑思维，顾名思义，是一种综合运用大脑左右半球思维能力的方式。左脑负责逻辑思维、分析、理性决策，而右脑则侧重于创造性、直观和情感表达。通过运用全脑思维，管理者能够更全面地看待问题，从而找到更有效的解决方案。

在解决复杂问题的过程中，单一的思维方式往往难以应对多变的环境和复杂的需求。因此，全脑思维的重要性不言而喻。它不仅能够帮助管理者更清晰地界定问题，还能在协同思考中产生更多的创意与灵感，推动团队高效合作。

培训课程特色

• 先进理念：本课程结合了引导技术、行动学习催化技术以及全脑思维的精华内容，旨在帮助学员梳理和归纳复杂的分析工具。
• 实操性强：课程中70%的时间用于逻辑分析工具的研讨和练习，使学员在实践中反思和质疑，以加深对知识的理解。
• 实用性强：通过系统实用的方法和工具体验，帮助学员在学习过程中解决实际工作中的困惑与难题。

课程设置与对象

该培训课程面向中高层管理人员，通常参与人数为15至30人，课程时长为两天，每天6小时。通过密集的学习，参与者将深刻体会到全脑思维在实际工作中的应用价值。

学习收益：全新的视角与能力提升

通过本课程的学习，学员将获得以下几方面的收益：

• 从全新的角度看待问题，提升问题的识别能力。
• 更清晰准确地界定问题，深入分析问题的根源。
• 运用全脑思维协同思考，增强团队的分析与解决问题的能力。
• 创造一个动态、积极的环境，促使团队成员更积极参与问题的解决。
• 学习简单、系统而有效的问题解决方法。

课程纲要详解

第一讲：发现问题

在这一讲中，学员将学习到如何识别和分析问题。问题不仅仅是表面现象，它往往隐藏着更深层次的原因。课程将涵盖以下内容：

• 问题的定义和类型：了解什么是问题，分析不同类型的问题，包括人的问题和事的问题。
• 问题解决的核心能力：学习三维提问和四级倾听的方法，提升问题搜集和优先排序的能力。

第二讲：全脑思维的应用

本讲将深入探讨全脑思维的概念及其在问题分析与解决中的应用。内容包括：

• 全脑思维的优势：了解脑科学的发展，掌握左脑和右脑的不同思维结构及其应用。
• 思维天赋测试：通过测试了解个人思维优势与盲点，为后续的学习提供依据。
• 全脑思维漏斗模型：学习如何在问题分析环节运用右脑的发散思维和左脑的集中思维。

第三讲：解决问题的能力升级

在这一讲中，学员将学习到如何有效地解决问题，提升管理能力。课程内容包括：

• 解决员工意愿与能力问题：掌握情绪管理、沟通技巧、员工辅导等方法。
• 七步法流程：系统学习如何运用七步法进行问题的分析与解决。
• 反思与总结：通过小组与个人的反思，总结经验教训，制定改善行动计划。

全脑思维工具的实操应用

课程中将介绍多种全脑思维工具，并通过实操演练，使学员能够将理论知识转化为实际能力。以下是一些关键工具的介绍：

• WHY-WHY分析法：帮助学员深入挖掘问题根源。
• 金字塔分析法：系统性地整理和分析信息。
• 鱼骨图：用于识别和分析问题的多种原因，促进团队讨论。
• 思维导图法：激发创意，理清思路。

全脑思维的长远价值

全脑思维不仅仅是一个短期的解决方案，它更是一种长期培养的思维能力。通过不断的实践与反思，管理者能够在复杂多变的环境中，迅速调整思维方式，以应对各种挑战。这种能力的提升，最终将为企业的发展带来深远的影响。

在这个信息爆炸的时代，管理者需要具备更加灵活和开放的思维方式，以便更好地应对未来的不确定性。全脑思维作为一种有效的思维工具，将帮助管理者在复杂问题中找到突破口，推动团队的创新与发展。

结语

全脑思维不仅为管理者提供了新的视角，还为组织解决复杂问题提供了有效的工具和方法。通过本课程的学习，学员将能够更好地理解问题的本质，提升解决问题的能力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

相信通过本课程的学习，您将获得宝贵的知识与技能，为未来的职业发展奠定坚实的基础。