ORID复盘方法解析：提升团队决策效率的利器

ORID复盘：提升个人与团队能力的有效工具

在现代社会，无论是个人的学习与成长，还是组织与团队的绩效提升，复盘都扮演着不可或缺的角色。通过有效的复盘，不仅能够帮助个人总结经验教训，还能促进团队的共同创造和知识的内化。本文将重点介绍ORID复盘的定义、流程、方法，以及其在实际应用中的重要性和价值。

易志勤：复盘+：把经验转化为能力

这门课程致力于通过系统化的复盘工具和方法，帮助参观团成员将参访经验转化为实际能力。课程涵盖ORID复盘流程、团队共创和落地计划三大模块，确保学员不仅能够掌握复盘技巧，还能通过团队合作激发创造力，制定切实可行的行动计划。无论是个人

易志勤 企业创新思维教练 培训咨询

什么是ORID复盘

ORID复盘是一种结构化的回顾与反思方法，用于提取经验、评估结果和总结规律。ORID是四个英文字母的缩写，分别代表了以下四个步骤：

• O (Objective)：目标回顾，明确复盘的目的和期望结果。
• R (Reflective)：结果评估，通过数据和事实分析复盘的效果。
• I (Interpretive)：分析原因，探讨影响结果的各种因素。
• D (Decisional)：总结规律，形成后续行动的决策和策略。

ORID复盘的意义和价值

复盘不仅仅是一种回顾行为，更是学习和成长的工具。许多成功的企业，如美军、联想、英国石油公司和万达等，已经将复盘制度化，并在实践中取得了显著的成效。复盘的意义主要体现在以下几个方面：

• 促进个人成长：通过对过去经验的反思，个人能够更好地识别自己的优缺点，从而制定相应的提升计划。
• 增强团队协作：复盘能够激发团队成员之间的沟通与合作，促进经验的分享和知识的传承。
• 提升组织绩效：系统的复盘能够帮助组织识别问题，优化流程，从而提升整体绩效。

ORID复盘的步骤与要求

在进行ORID复盘时，遵循明确的步骤与要求至关重要。以下是ORID复盘的详细步骤：

1. 目标回顾

在复盘的第一步，团队需要明确复盘的目标。明确的目标能够帮助团队聚焦于关键问题，确保复盘过程不偏离主题。团队成员应共同讨论并达成共识，清晰阐述预期的成果和目标。

2. 结果评估

结果评估是复盘过程中的重要环节。团队需基于事实与数据，对活动的结果进行评估，分析哪些方面达到了预期，哪些方面未能如愿。通过结果的量化，团队能够全面了解活动的成效，提供后续分析的基础。

3. 分析原因

在结果评估后，团队需要深入探讨影响结果的原因。这一阶段要求团队成员发挥主动性，分享个人的观察与见解。通过集思广益，团队能够识别出潜在的问题和改进的领域，为后续的决策提供依据。

4. 总结规律

最后，团队应根据前面的讨论，总结出可供未来参考的规律和策略。这一过程不仅是对过去经验的总结，也是为未来的行动提供指导。团队可以制定相应的行动计划，确保在未来的工作中避免重复相同的错误。

ORID深度会谈

在ORID复盘的过程中，深度会谈是非常关键的一环。通过小组讨论和焦点式访谈，团队成员可以更深入地交换看法，激发新的创意。深度会谈的具体步骤如下：

• 每两位成员一组，进行ORID焦点式访谈。
• 在访谈过程中，鼓励成员分享自己的经验与观点，确保每个人都有发言的机会。
• 讨论结束后，团队需汇总讨论结果，形成共同的理解和共识。

团队共创：激情与智慧的结合

复盘不仅是个人反思的过程，更是团队智慧的结晶。在团队共创的环节中，成员们通过头脑风暴的方式，萃取参访经验，内化为可行动的技能。以下是这一过程的具体方法：

头脑风暴

团队成员可以各自发散思维，提出10-20条与参访活动相关的经验和见解。在这个过程中，鼓励创新和多样性，确保每个声音都被倾听。

排列组合

在收集到的经验中，团队可进行讨论与筛选，通过归类标准归纳出核心经验，形成中心词。核心词要求采用动宾结构，字数不超过六字，并保持字数相等，以便于记忆和传播。

行动模型的形成

团队可以根据提炼出的中心词，形成靶心图，明确未来的行动目标和方向。这一模型不仅有助于团队成员的理解，也为实现团队目标提供了清晰的路径。

落地计划：从理论到实践的转化

在完成复盘与共创后，制定详细的落地计划至关重要。团队需要选定核心策略，并制定相应的行动计划。以下是落地计划的主要内容：

• 定人：明确每个行动项目的责任人，确保每个任务都有专人负责。
• 定岗：根据团队成员的特长和能力，合理分配岗位与任务。
• 定责：为每个任务设定明确的责任与目标，确保执行力。
• 争取资源支持：在资源配置上，团队需要争取必要的支持，以确保计划的顺利实施。

成果检视与反馈

在实施落地计划后，团队应定期检视成果，以评估行动计划的有效性。通过反馈和调整，团队能够不断优化工作流程，提升整体绩效。检视过程应包括：

• 定期召开检视会议，评估各项任务的完成情况。
• 收集团队成员的反馈，了解实施过程中的困难与挑战。
• 根据反馈结果，及时调整计划，确保目标的实现。

结论

ORID复盘作为一种有效的反思与学习工具，能够帮助个人与团队提升能力、增强合作、优化绩效。通过系统化的复盘流程，团队不仅能够总结经验、识别问题，还能制定切实可行的行动计划，推动持续发展。无论是在企业还是其他组织中，ORID复盘都将成为实现卓越的重要助力。