在当今快速变化的社会中，创新思维已成为个人和组织取得成功的关键因素。各种问题的复杂性，要求我们运用多种思维模式来寻找解决方案。然而，许多人在实际工作中往往面临诸多难题，如思维不够全面、决策过程缓慢或风险过高等。为此，基于“全脑”理论的创新思维培训课程应运而生，旨在帮助学员掌握在不同阶段运用有效的创新工具，从而更好地应对工作中的各种挑战。
易志勤
企业创新思维教练
培训咨询
创新思维不仅仅是一个流行的词汇，它更是一种能在复杂环境中生存和发展的能力。在实际工作过程中，我们常常需要运用逻辑思维来分析问题，然而，过于依赖逻辑思维可能导致决策过程的缓慢与僵化。而另一方面，过于注重发散思维虽然能使我们灵活应对，但也容易造成决策风险的加大。因此，如何在这两者之间找到平衡，成为了创新思维课程的重要目标。
这门为期两天的课程共计12小时，涵盖了创新思维的多个方面，通过老师讲解、互动讨论、现场练习和视频教学等多种形式，帮助学员更深入地理解和运用创新思维。
在这一模块中，学员将学习创新的定义以及心智模式的多种形式。创新的经济学解释能够帮助学员理解创新对经济增长和企业发展的重要性。而心智模式则是影响我们思考和决策的重要因素。
心智模式不仅影响个人的思维方式，还能够影响团队的决策过程。通过破除惯性思维，学员将学会如何灵活运用思维工具来应对复杂的工作挑战。此外，课程还强调提问的层次，帮助学员在对话中觉察提问的质量和深度，从而提升思维的能量状态。
发散思维是创新过程中的重要环节。在这一模块中，学员将学习多种发散思维工具，如思维导图法、和田思维训练法、随机词法等。这些工具能够帮助学员从不同的角度看待问题，从而激发创造力。
思维导图法是一种有效的可视化思考工具，通过将信息以图形的形式呈现，帮助学员理清思路，发现问题的本质。学员在课堂上将进行放射性思考的练习，深入了解自身的身份认同以及生活中的多重角色，从而更全面地看待问题。
随机词法通过引入意外的元素来刺激创意思维，而设问联想法则通过提出关键问题来激发思考。这两种方法在实践中能够帮助学员产生新的想法，打破常规思维的限制。
发散思维后，收敛思维是将创意转化为可行解决方案的关键。在这一模块中，学员将学习点投法和矩阵法等收敛思维工具，帮助他们对各种创意进行评估与筛选。
点投法是一种简单有效的优先级评估工具，学员通过设定评估标准，对创意进行打分与排序，从而找到最具潜力的解决方案。
矩阵法则能够帮助学员从更系统的角度分析问题，利用矩阵对比不同方案的优缺点，为决策提供参考。在课堂上，学员将运用矩阵法对一周工作进行排序，提升工作效率。
创新思维不仅是个人的能力，更是团队合作的结果。在这一模块中，学员将学习世界咖啡和挂图漫游等团队创新工具，这些工具能够有效促进团队之间的沟通与合作。
世界咖啡是一种结构化的对话过程，通过小组讨论的形式，让每个参与者都能贡献自己的想法。在课程中，学员们将围绕公司最近的重要议题进行讨论，激发团队的集体智慧。
挂图漫游通过在墙面挂上图表和信息，鼓励参与者在不同的站点进行讨论和交流，这种方式能够有效提高团队的参与度和创造力。
课程的最后一个模块将通过沙盘实操练习，让学员将所学知识应用于现实情况。根据课前调研确定的主题，学员将成立课后行动学习小组，进行深入探讨与实践。
行动学习小组将根据企业的实际情况安排课后活动，通过持续的学习与实践，巩固课程中所学的知识和技能。这样的安排不仅能提升学员的应用能力，还能促进团队的凝聚力。
创新思维不仅是一种能力，更是一种态度。在这门课程中，学员们不仅学习到了实用的创新工具，更重要的是培养了创新意识和积极的思维方式。通过发散与收敛思维的结合，学员们将能够在面临各种挑战时，自信地寻找解决方案。未来的工作环境将更加复杂多变，唯有不断激发创新潜能，才能在竞争中立于不败之地。
通过这次培训，学员们不仅能够提升个人能力，还有望推动整个团队的创新文化，打造更加高效的工作环境。创新之路漫长而充满挑战，但只要我们勇于探索，敢于实践，就一定能够在这个创感的时代中开创出属于自己的一片天地。
