在当今这个充满竞争与挑战的时代，创新已成为企业生存和发展的关键因素。然而，许多人在实际工作中常常面临思维不完整、决策缓慢、逻辑思维偏重等问题，这些都直接影响到他们的创新能力和问题解决效率。因此，掌握发散思维工具，不仅是个人能力提升的需要，更是团队和企业成功的必要条件。
易志勤
企业创新思维教练
培训咨询
本课程基于“全脑”理论，旨在教授学员有效的创新工具，帮助他们在不同阶段应用适合的思维方式。发散思维是一种创造性思维，强调从多个角度、多个方向去探寻问题的解决方案。通过发散思维，学员能够打破思维的惯性，激发潜能，转变消极想法为积极创意，从而将新创意转化为可实施的解决方案。
创新不仅仅是技术上的突破，更是思维方式的转变。创新的经济学解释强调了创新在经济增长和市场竞争中的重要性。通过理解创新的本质，学员可以更好地把握创新的方向和目标。
心智模式是我们在思考和决策时所依赖的内在框架。在这一模块中，学员将学习到心智模式的不同形式及其作用，帮助他们意识到自身思维的局限性，从而进行有效的调整。
惯性思维是阻碍创新的主要障碍之一。通过分析教育中的“三只鸭子”理论及ABC理论，学员将学习如何破除思维惯性，培养灵活的思维模式。
思维导图是一种可视化的思维工具，能够帮助我们理清思路，组织信息。在这一部分，学员将通过实际练习学习如何使用思维导图进行放射性思考，探索自身的身份和潜力。
和田思维训练法是通过联想与随机词语的组合，激发创造性思维的有效方法。学员将通过实际案例进行练习，了解如何利用这一工具来拓展思维边界。
通过提出一系列问题，设问联想法能够帮助学员从不同的角度看待问题，促进创新思维的产生。学员将学习5W2H方法，以确保全面性和系统性。
点投法是一种有效的决策工具，能够帮助团队快速筛选出最佳方案。在这一模块，学员将学习点投法的意义、规则，提升决策的效率。
矩阵法通过将多个选项进行比较分析，帮助学员理清思路，做出更科学的决策。学员将通过实际操作掌握矩阵法的应用，提升工作效率。
世界咖啡法是一种促使团队成员之间进行深入对话和交流的有效工具。通过这一方法，学员将学习如何组织团队讨论，促进集体智慧的发挥。
挂图漫游是一种通过视觉化信息促进思维的工具，能够帮助团队更好地理解复杂问题。学员将通过案例学习挂图漫游的应用，提升团队协作能力。
在这一模块，学员将在实际的项目中应用所学的创新思维工具，进行沙盘演练。通过课前调研确定实际主题，学员将组成行动学习小组，共同探讨和解决现实问题。这一部分将鼓励学员将理论与实践相结合，形成有效的解决方案。
在充满变化和挑战的现代职场，发散思维工具的掌握与应用显得尤为重要。通过系统的培训，学员不仅能提升自身的创新能力，更能在团队中发挥更大的作用。创新并非一蹴而就，而是一个持续的过程，需要不断地学习和实践。只有不断地激发自己的创造力，才能在复杂的环境中游刃有余，找到问题的解决之道。
发散思维工具的有效应用，将为每一位学员提供全新的视角，帮助他们在职业生涯中不断进步，迎接未来的挑战。
