在当今经济下行、内卷加剧的环境中，很多企业员工面临着迷茫、浮躁、倦怠等消极情绪。这些情绪的出现，往往源于企业与员工之间心理契约的缺乏，使得员工在职业发展中缺乏安全感和归属感。如何在这样的背景下找到职业发展的方向，实现自我价值，成为了许多人关注的焦点。在此背景下，《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程应运而生，旨在帮助员工探索个人能力优势，明确个体成长路径，从而实现企业与员工的共赢发展。
邓智飞
培训咨询
在现实中，许多员工对自己的职业发展感到迷茫，甚至陷入一种“得过且过”的状态。缺乏对职业本质和全貌的了解，使得他们在职业发展的轨道上无从前行。课程的设计基于人职匹配模型（生涯适应理论），并结合讲师多年的个案生涯咨询经验，通过科学的模型工具和体验式教学，帮助员工释放个人潜力，找到更清晰的成长路径。
要理解职业生涯规划，首先需要掌握职业发展的底层逻辑。这一逻辑不仅涉及个人的职业选择，还包括如何与企业目标相结合，实现双赢发展。
通过理解这些基本要素，员工能够更全面地认识自我与职业的关系，从而为职业发展打下坚实的基础。
在职业发展过程中，有两把金钥匙不可或缺：
通过这些方法，员工可以更好地应对职业发展的挑战，提升自身竞争力。
在职业生涯发展中，个体与组织的关系并不是对立的，而是相辅相成的。组织的发展需要人才，而个体的成长也离不开组织的支持。因此，找到个体发展与组织需求的共赢路径至关重要。
课程通过案例分析，例如《程程的困惑》，帮助学员理解职业发展的三阶段：初级阶段、中级阶段和高级阶段，以及这三阶段之间的关系和关键任务。
为了在职场中立于不败之地，员工需要不断提升自己的核心竞争力。这一过程可以通过以下几个步骤实现：
通过应用能力结构三核、能力盘点等工具，员工能够更清晰地认识自己的能力边界，从而制定相应的提升计划。
职业生涯中，常见的情绪问题包括失落、焦虑和厌倦。这些情绪问题不仅影响工作效率，还会对员工的职业发展产生负面影响。课程中，将通过以下三步帮助员工确定情绪问题并找到解决方案：
通过案例《安娜的成长》，学员能够更直观地理解如何在职业生涯中进行情绪管理，保持积极的心态。
职业生涯规划的最终目标是帮助员工制定个人发展计划（IDP），以便在未来的职业生涯中有所依据。课程将提供工具帮助员工描绘自己的职业蓝图，明确短期和长期的职业目标。
在制定个人发展计划时，员工需要考虑以下几个方面：
在课程的最后，学员将有机会进行总结与答疑，进一步巩固所学知识。在这个过程中，学员可以分享自己的收获与感悟，同时也可以向讲师提问，寻求更深入的理解和指导。
职业生涯规划不仅是职场发展的必要工具，更是每位员工实现自我价值的重要途径。在经济环境日益复杂的今天，掌握职业生涯规划的知识，将帮助员工在职场中更好地应对挑战，实现个人与企业的共赢发展。通过《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程，学员将获得一系列实用的工具和方法，助力他们在职业道路上走得更远、更稳。
