在当今经济下行、内卷加剧的背景下，许多企业员工面临着迷茫、倦怠等情绪，心理契约的缺乏让他们失去了安全感与归属感。在这样的情况下，如何清晰地认识职业发展，并找到适合自己的成长路径，成为了每个人亟待解决的问题。《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程，应运而生，旨在帮助员工探索个人能力优势，建立内在平衡状态，最终实现个人与企业的共赢。
邓智飞
培训咨询
当前，许多企业员工在职业发展中感到困惑。这种困惑不仅源自于对职业本质的迷茫，也与企业与员工之间的心理契约缺乏密切相关。课程通过人职匹配模型（生涯适应理论）为基本理念，结合讲师多年的个案生涯咨询经验，提供了一系列工具和模型，帮助员工更深入地理解自我和职业的关系。
参加本课程后，员工将获得以下收益：
理解职业发展的底层逻辑，是进行职业生涯规划的基础。在本课程中，将重点学习以下内容：
首先，了解个体在职业生涯中的核心价值。其次，关注如何通过行动创造价值，进而获得收益。这两个要点相辅相成，构成了职业发展的基础。
这一理论强调员工在职场中先应着重于创造价值，而不是立即关注收益。通过建立价值观念，员工可以更好地适应工作环境，从而实现职业的长期发展。
在职业发展中，有两把金钥匙不可忽视：
通过实际案例来分析职业生涯发展的关键任务，帮助员工找到内在成长与归属感。
该模型帮助员工梳理职业发展的思路，明确个人目标与行动计划。
通过职业收益公式，员工可以量化职业发展的效果，进一步明确自身价值。
在职业发展中，既要关注个体的发展，也要考虑组织的需求。课程将从双重视角出发，帮助员工找到个体发展升级的路径。
职业生涯可以分为三个主要阶段：初级、中级与高级。在每个阶段，员工的角色与任务会有所不同：
企业在不同的发展阶段对人才的需求也会有所变化。因此，员工需要灵活调整自身的发展策略，以适应企业的需求。
通过个体发展升级公式，员工能够找到提升自我的有效路径，明确每个阶段所需的角色转换。
了解个人的职场优势，能够帮助员工更好地定位自身的发展方向。通过以下区域的分析，员工可以明确自己的优势与潜力：
在职业发展的过程中，员工必须聚焦自身的优势，培养潜能，避免盲区。课程将提供多种工具，帮助员工进行能力结构分析和能力盘点。
在职业发展中，员工常常会经历各种情绪波动，包括失落、焦虑和厌倦等。了解这些情绪的根源，并采取相应措施，能够帮助员工恢复最佳工作状态。
通过三步法，员工可以有效识别情绪问题的关键卡点，并找到解决方案，恢复最佳工作模式。
这两种工具帮助员工更形象地理解自己的职业发展轨迹，明确未来的发展方向。
通过制定个人发展计划（IDP），员工能够明确短期与长期的职业目标，并为实现这些目标而制定行动方案。
在课程的最后阶段，讲师将对所学内容进行总结，并解答学员的疑问，确保每位参与者都能充分理解并应用所学知识。
总之，《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程通过科学的职业发展模型，帮助员工明确职业生涯的方向与路径，提升个人核心竞争力，最终实现个人与企业的共赢。通过参与本课程，员工将能够从迷茫中走出，找到属于自己的职业发展之路。
