六色创新｜攻克飞行技术课题创新工作坊
训练创意方案、风险应对、行动计划），提升参训人员六顶思考帽平行思维法和熟练运用TRIZ矛盾矩阵。
蔡元培训课程合集
创新思维与数智化效能专家
本页汇总蔡元老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、税务管理、战略规划、团队管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
275 门已发布课程
数字AI专家
数字化战略与转型
蔡元课程怎么选
蔡元老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、税务管理、战略规划、团队管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
AI 数智创变｜批判性思维和问题能力提升
训练将批判性思维、创造力结合、确认偏误等思维陷阱、图尔敏论证模型等结构化，提升管理者升级AI+数智认知和激发创新破局思路。
TRIZ 理论｜攻克飞行技术课题的创新方法
训练针对同一参数的既要又要困境、对现有设计方案进行瘦身优化，提升参训人员功能分析与因果链工具和熟练运用39个工程参数描述技术矛盾。
结构化汇报与总结｜管理者工作计划、总结和汇报技巧领鹰训
训练SMART原则、WBS分解、KPT、5Why等复盘，提升管理者系统规划力和科学复盘力。
设计思维｜用户战略创新共创工坊
训练共情地图、POV问题定义、HMW创新命题、故事板，提升参训人员设计思维创新工具和输出可落地的创新方案。
创新流程与创新方法-银行基于设计思维的创新大赛项目工作坊
训练以用户为中心的创新、系统框架、思维工具、促进跨部门团队合作，提升参训人员用户需求驱动创新和系统化创新流程。
扬帆起航，赋能新征程-高效自驱力新员工启航版
训练银行业"生存法则"、OKR-VISTA、获得应对客户投诉、系统故障，提升参训人员角色转换加速器和目标管理导航仪。
心理咨询-“一沙一世界”心理疗愈工作坊
训练沙盘体验、冰山、沙具的象征表达、在非评判的沙盘环境中，提升参训人员情绪觉察力和理解潜意识需求。
左圆右方·创新思维与问题解决
训练对组织：、团队创新的流程、创新、带给用户更走心的产品，提升管理者降本增效和形象提升。
结构化思维与工作汇报
训练清晰理解管理者汇报的核心价值、深刻理解并能够运用结论先行、上下对应、分类清楚，提升管理者转变汇报认知和核心原则。
创新思维与创新方法
训练系统掌握SCAMPER、六顶思考帽、头脑风暴等实用创新、激发创意的活动，提升参训人员树立创新意识和创新工具。
