创新思维与问题解决能力训练
训练MECE原则、逻辑树穿透表象、SCAMPER、组合创新等6大,提升管理者问题洞见力和创新方法论。
创新思维与数智化效能专家
本页汇总蔡元老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、战略规划、税务管理、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
蔡元老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练MECE原则、逻辑树穿透表象、SCAMPER、组合创新等6大,提升管理者问题洞见力和创新方法论。
训练利用AI语义搜索、AI辅助面试的、专属AI知识导师、利用AI整合多维度数据,提升职场人员精准绘制人才画像和招聘科学评估。
训练熟练运用乔哈里窗、利益相关者分析、沙盘模拟复杂协作、领导期望三维度,提升管理者关键沟通工具和横向协作流程。
围绕内训师培养、精准定锚,帮助学员建立人机协作问题解决新思维——从单打独斗转向与AI共同分析、挑战、创造
训练技术、物理矛盾矩阵、针对典型航发问题(振动控制、热管理,提升参训人员矛盾分析法和活用40个发明原理。
训练逻辑推演、跨文化理解方面的典型短板、来源-证据-逻辑三层甄别法、AI生成内容的多维核验流程,提升职场人员识破AI局限和验证框架。
训练突破对AI的工具化认知、场景化工具箱、一套完整、深度工作坊,提升管理者思维升维和工具精通。
训练创意方案、风险应对、行动计划),提升参训人员六顶思考帽平行思维法和熟练运用TRIZ矛盾矩阵。
训练将批判性思维、创造力结合、确认偏误等思维陷阱、图尔敏论证模型等结构化,提升管理者升级AI+数智认知和激发创新破局思路。
训练针对同一参数的既要又要困境、对现有设计方案进行瘦身优化,提升参训人员功能分析与因果链工具和熟练运用39个工程参数描述技术矛盾。
训练SMART原则、WBS分解、KPT、5Why等复盘,提升管理者系统规划力和科学复盘力。
训练共情地图、POV问题定义、HMW创新命题、故事板,提升参训人员设计思维创新工具和输出可落地的创新方案。