大齐

实用主义人才培养与管理赋能专家

从业近20年|从0到1创建两家企业大学|培养内训师超千人|辅导企业获CSTD全国金奖

一级企业培训师，OD组织发展咨询师。专注企业内训师体系建设、导师制落地及中基层管理赋能，拥有近20年实战经验。独创GTR实用主义人才培养体系，累计培养内训师超千人，辅导企业获CSTD全国金奖。

一级企业培训师高级经济师OD组织发展咨询师6D认证学习技术转化师

专家背景

大齐，实用主义人才培养与管理赋能专家。一级企业培训师，OD组织发展咨询师，6D认证学习技术转化师。拥有近20年国企、民企及上市公司工作经历，曾任大型制造企业生产总经理，并从0到1创建两家企业大学，具备深厚的业务管理背景与人才培养实战经验。

学习技术赋能：内训师培养 / TTT体系建设 / 组织经验萃取 / 课程开发

人才发展与导师制：导师制体系建设 / 人才培养 / 储备干部培养 / 员工辅导

管理效能提升：中层管理 / 领导力提升 / 团队协作 / 跨部门沟通

组织发展人才发展体系绩效管理

围绕课程开发与经验萃取，帮助内训师掌握情境化授课技巧，提升培训转化效果。

大齐

代表课程主讲

面向带团队的中层管理者（部门负责人/业务线总监），聚焦战略规划、目标与计划制订，帮助学员掌握OGSM战略解码法，确保公司战略100%拆解为部门及个人的可执行…

大齐

代表课程主讲

面向面临职业瓶颈、寻求能力突破的职场中坚力量，聚焦职业化素养、专业立身，帮助学员掌握系统性解决问题能力，减少重复性问题，提升关键问题一次性解决率。

大齐

代表课程主讲

面向企业内部指定的业务导师或带教师父，聚焦人才发展体系、破冰与导入：实用主义导师体系，帮助学员重塑导师角色认知，明确导师价值与四种角色，通过承诺书等形式提升…

大齐

代表课程主讲

查看已发布课程 →

根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

内训师岗位培养储备干部培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

培训体系建设：从需求分析到内训师运营 培训体系建设不是把课程排成清单，而是让企业能持续识别能力缺口、开发课程、培养内训师，并用项目运营方式跟踪学习转化。 人才发展：从盘点识别到梯队培养 人才发展培训不能只做单次课程安排，而要帮助企业把人才盘点、能力标准、培养项目、干部梯队和组织发展连接成长期机制。

专注于企业内训师体系建设与经验萃取、导师制体系设计与落地、中基层管理技能训战以及精益班组建设与人才梯队培养。研究如何将杜威实用主义教育理念应用于企业培训，通过GTR体系实现教育即生长、教育即生活、教育即经验改造。

拥有近20年实战经验，从0到1创建两家企业大学。累计培养内训师超千人，辅导企业获CSTD全国金奖。服务工商银行、招商银行、云南移动、广汇能源、天山铝业等数十家标杆企业，涵盖金融、通信、能源、制造等多个行业领域。

行业覆盖包括：金融银行、通信、电力能源、制造业、房地产、物业服务、医药医疗、政府国企。

持有国家一级企业培训师、高级经济师、OD组织发展咨询师、6D认证学习技术转化师等专业资质。同时担任培训杂志CPTD特邀导师，拥有日产训TWI/MTP认证讲师资格，具备扎实的理论基础与国际认证的专业技术能力。

查看知识体系 →