董轶培训课程合集

数字化项目管理实战专家

本页汇总董轶老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

34 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
董轶 讲师头像

董轶课程怎么选

董轶老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看企业数字化转型、项目管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

项目全流程管理

EPC工程总承包管理

围绕中高层领导力、EPC工程项目总承包介绍,帮助学员建立对EPC工程总承包模式的基本认知

项目全流程管理

项目经理的二十五个场景全案例解析

围绕质量管理、质量管理(4个案例),帮助学员把项目管理的理念、工具和方法,通过案例情景与一线项目管理实践联系起来

项目管理

项目管理之沟通和干系人管理

围绕管理者能力提升、争取关键干系人的支持,帮助学员掌握有效影响项目干系人

项目管理

项目管理之干系人沟通技巧

围绕供应链管理、某著名产品研发项目中,帮助学员掌握干系人人沟通不畅的解决方法掌握有效影响项目干系人

项目管理

项目管理之工作分解结构WBS

围绕供应链管理、规划项目范围,帮助学员理解以工作分解结构统领项目管理的基本原理,与以会计科目为核心的成本管理比

项目管理

项目管理之团队建设和影响力

训练管理者核心权力运用、成员能力提升、意愿激励、冲突处理,提升管理者激发团队自驱力和规范执行全流程。

项目管理

项目管理之产品创新和需求分析

围绕供应链管理、产品创新管理基本概念,帮助学员建立正确的需求观,透彻理解需求实践中常见困扰、分析问题的根本原因

项目管理

非职业项目经理的项目管理

训练项目管理的基本概念、流程、协调不同部门的资源、如何在有限的资源下,提升参训人员系统掌握项目管理知识和跨部门协作能力。

企业数字化转型

突破·重塑·飞跃:数字化转型的创新思维与卓越实践

围绕人工智能应用、企业数字化转型的系统框架,帮助学员理解企业数字化转型的核心概念、系统框架、创新路径

领导力发展

研创未来:制造业产品需求分析与高效团队建设实战

围绕销售管理、某航天科技集团火箭发动机合金,帮助学员掌握客户需求洞察与需求方法,精准锁定高价值研发方向

项目管理

汽车行业一页纸项目管理

面向总部和,围绕合规管理、建立认知,帮助学员建立对项目管理全流程工作的整体认知,掌握项目管理核心思维

项目管理

新能源行业风电项目全流程管理

围绕质量管理、洞察需求,帮助学员掌握定义项目范围、规划任务进度、分配任务职责和所需资源的工具和方法

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