价值导向的项目管理七大执行方法
围绕税务管理、认识项目,帮助学员建立和提升对项目管理的认知,理解不同的项目管理方法论及其特点
数字化项目管理实战专家
本页汇总董轶老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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围绕税务管理、Deepseek在银行业的现,帮助学员提升运营效率与客户体验,通过信贷审核、智能客服等场景案例解析优化业务流程
围绕供应链管理、交付管控,帮助学员建立政企数字化项目全流程管控视野,掌握进度、范围与干系人管理核心方法
训练熟练运用AAR、ORID、KISS等高频复盘、复盘分析财务,提升参训人员复盘核心工具和跨部门协作能力。
围绕人工智能应用、人工智能:引领时代变革的科技,帮助学员理解AI的核心技术与创新应用
训练模板、需求基线管理思维、适用场景、关键问题,提升参训人员知识体系和实战技能。
围绕税务管理、基石——SAFe协同精髓与P,帮助学员掌握SAFe框架下PI规划的核心流程与关键产出
围绕供应链管理、项目成本管理前的资源计划编制,帮助学员掌握策划项目各项工作所需资源和成本的工具和方法
训练对项目管理的整体认知、有效影响项目干系人的方法、适用场景、关键影响因素,提升参训人员硬技能和软技能。
围绕供应链管理、数字化转型项目战略解码与目标,帮助学员掌握数字化转型项目的战略解码与目标设定方法,明确项目边界与优先级
围绕中高层领导力、EPC工程项目总承包介绍,帮助学员建立对EPC工程总承包模式的基本认知
围绕质量管理、质量管理(4个案例),帮助学员把项目管理的理念、工具和方法,通过案例情景与一线项目管理实践联系起来