郭琪培训课程合集

研发与项目管理实战专家

本页汇总郭琪老师已发布的企业内训课程,重点覆盖项目管理、战略规划、生产管理、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

11 门已发布课程 项目管理专家 项目全流程管理
郭琪 讲师头像

郭琪课程怎么选

郭琪老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看项目管理、战略规划、生产管理、沟通表达等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

战略规划

产品全生命周期管理

围绕战略解码、新产品开发战略,帮助学员学习如何识别和避免领导决策与伪需求的陷阱,能够构建起以企业战略为导向的产

管理技能

项目全生命周期管理:初级项目经理岗位必备基础

围绕绩效管理、项目管理的基础知识,帮助学员通过课堂案例举证,掌握从项目启动、规划、执行到监控和收尾的完整项目管理知

沟通表达

项目全生命周期管理及核心要素解析

围绕战略解码、项目管理的基础知识,帮助学员通过课堂演练,掌握从项目启动、规划、执行到监控和收尾的完整项目管理知识体

风险控制

项目的“顶层设计”--项目可行性研究报告

由郭琪主讲,围绕供应链管理、项目管理概论,帮助学员 掌握项目可行性分析方法,提升可行性分析研究能力

项目管理

产业化的前奏序曲:如何做好预研项目管理

围绕质量管理、预研项目的基础认知,帮助学员掌握预研项目管理方法,提高预研项目的技术成熟度和转化率

风险控制

项目过程管理及健康度评价:里程碑管控与健康诊断

围绕供应链管理、项目过程管理的底层知识,帮助学员(一)知识收益

风险控制

项目生命周期管理:从需求到落地再到复盘

围绕绩效管理、某企业的某款产品投诉率居高不,帮助学员了解新品项目开发的全流程,提升项目管理认知

执行管理

软实力・硬支撑:项目经理能力打造

围绕中高层领导力、某企业的某款产品投诉率居高不,帮助学员通过学习与实践,可熟练运用多种沟通技巧化解跨部门协作矛盾