QC七大手法：质量数据分析与现场实战
何焱《QC七大手法：质量数据分析与现场实战》。围绕检查表、层别法、排列图、直方图、鱼骨图、散布图与控制图，练习数据整理、原因分析和现场判断。查看适用对象与
何焱课程怎么选
何焱老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看质量管理、精益运营等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
FMEA实战落地—DFMEA+PFMEA双阶融合
何焱《FMEA实战落地—DFMEA+PFMEA双阶融合》。围绕DFMEA与PFMEA的结构、功能、失效、风险分析及优化，练习表单编制、跨部门评审和动态更新。查看适用对象与
8D问题解决方法实战培训
何焱《8D问题解决方法实战培训》。围绕8D问题解决流程，结合5Why、根因验证、纠正措施与标准化练习，形成问题分析和闭环报告。查看适用对象与
ISO9001 体系落地：从标准条款到有效运行
何焱《ISO9001 体系落地：从标准条款到有效运行》。围绕质量定义、ISO9001体系基础、七项质量管理原则、岗位分工与质量工具，建立日常质量管理认知。查看适用对象与
质量意识塑造：筑牢企业质量根基
何焱《质量意识塑造：筑牢企业质量根基》。围绕质量概念和九项岗位行为，讨论标准作业、异常反馈、不合格品隔离及持续改善。查看适用对象与
5S现场管理实战：从“大扫除”到“看得见的管理”
何焱《5S现场管理实战：从“大扫除”到“看得见的管理”》。围绕整理、整顿、清扫、清洁与素养，练习红牌作战、定置管理和目视化方法，梳理5S推行步骤。查看适用对象与
MSA精讲：测量系统分析与能力评估
何焱《MSA精讲：测量系统分析与能力评估》。围绕测量系统变差、计量型GRR和计数型一致性分析，结合手工计算与软件练习，策划测量系统评估与改善。查看适用对象与
APQP实战：产品质量先期策划与项目开发
何焱《APQP实战：产品质量先期策划与项目开发》。围绕APQP五个阶段的活动、评审与交付物，练习将顾客需求转化为产品和过程质量策划。查看适用对象与
PPAP实务：生产件批准与客户认可全流程
何焱《PPAP实务：生产件批准与客户认可全流程》。围绕PPAP证据清单、提交等级、变更通知、初始过程研究及审批状态，练习提交文件编制和评审。查看适用对象与
SPC应用：统计过程控制与制程能力提升
何焱《SPC应用：统计过程控制与制程能力提升》。围绕普通原因与特殊原因、控制图选择、判异规则和过程能力指数，练习直方图、X̄-R图、P图及能力分析。查看适用对象与
