金牌员工的自我管理
围绕中高层领导力、金牌职场人的意识管,帮助学员稻盛和夫在谈及自己以及企业的成功经验时,曾这样说过伟大者在于管理你自己
管理技能实战专家
本页汇总胡既白老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
胡既白老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、金牌职场人的意识管,帮助学员稻盛和夫在谈及自己以及企业的成功经验时,曾这样说过伟大者在于管理你自己
训练企业、个人执行力表现形式以、误区、执行力对个人,提升管理者认知和明确。
围绕供应链管理、重新认识团队,帮助学员树立自动自发、积极思考、高效合作的团队思维模式
围绕管理者能力提升、项修炼:定心定位,帮助学员在我们的管理者中,以下是否有我们熟悉的影子呢
围绕管理者能力提升、项修炼:定心定位,帮助学员在我们的管理者中,以下是否有我们熟悉的影子呢
围绕管理者能力提升、项修炼:定心定位,帮助学员在我们的管理者中,以下是否有我们熟悉的影子呢
95后是一个特殊的群体:独生子女,互联网突飞猛进、高等教育改革、信息爆炸、东西方文化的冲突与大融合 一方面他们个性张扬,敢于表达,充满朝气 一方面他们漠视责任,蔑视义务,…
95后是一个特殊的群体:独生子女,互联网突飞猛进、高等教育改革、信息爆炸、东西方文化的冲突与大融合 一方面他们个性张扬,敢于表达,充满朝气 一方面他们漠视责任,蔑视义务,…
训练职场竞争力锻造的业务目标、适用场景、关键问题,提升参训人员明确金牌员工。
一个善于向上管理的人,在职场上是很有优势的。例如: TA的优点更容易被发现;TA的工作成果容易肯定;TA获取相关资源更轻松;TA推动自己工作更建议;TA获得相关机会更容易。
围绕中高层领导力、团队熔炼,帮助学员通过学习,学员能够进行日常团队管理和建设,并处理好团队之间的矛盾
围绕管理者能力提升、新生代员工管理的挑战与变化,帮助学员识别新生代员工管理难题,建立适配时代的管理思维
围绕管理者能力提升、项修炼:主动作,帮助学员转变被动执行状态,成为主动解决问题的人