团队管理者角色修炼：上接战略下接绩效
训练明确中层干部的角色定位、由员工到干部的三大角色转换、确保明确干部的三承三启、上接战略下接绩效的业务目标，提升管理者立足立心和角色转换。
胡既白培训课程合集
管理技能实战专家
本页汇总胡既白老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、团队管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
240 门已发布课程
领导力专家
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胡既白课程怎么选
胡既白老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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全部培训课程
职场高效沟通技巧
围绕服务营销、认识职场沟通，帮助学员并根据企业实际情况调整课程实施和内容
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职场高效沟通技巧
训练沟通的基本理论、有效沟通的、各阶层成员的沟通水平、企业内部沟通方面存在的问题，提升参训人员认识和提高。
新年突围：打造执行铁军
训练企业、个人执行力表现形式以、误区、执行力对个人，提升管理者认知和明确。
管理者角色认知与能力提升
训练明确管理者的角色定位、由员工到干部的三大角色转换、确保明确干部的三承三启、明确管理者角色认知，提升管理者立足立心和角色转换。
沟通解码：职场高效沟通技巧
训练沟通的基本理论、在工作中、不同性格成员融洽相处、有效沟通的，提升参训人员认识和学会。
管理者角色认知与跨部门沟通
围绕管理者能力提升、管理者角色定位，帮助学员明确管理者的角色定位，更加清楚自己的责任的努力方向
沟通解码：职场高效沟通技巧（全员版）
训练沟通的基本理论、在工作中、不同性格成员融洽相处、有效沟通的，提升参训人员认识和学会。
管理者角色认知与责任担当
训练明确管理者的角色定位、由员工到干部的三大角色转换、确保明确干部的三承三启、明确管理者角色认知，提升管理者立足立心和角色转换。
沟通技巧与时间管理
训练沟通的基本理论、在工作中、不同性格成员融洽相处、有效沟通的，提升管理者认识和学会。
管理者角色认知与沟通能力提升
训练明确中层干部的角色定位、由员工到干部的三大角色转换、确保明确干部的三承三启、如何聆听指令，提升管理者立足立心和角色转换。
全员大进阶
围绕绩效管理、人事部的要求、闺蜜的面子，帮助学员要想员工产出高绩效，必须确保员工有好的职业素养和沟通技巧，在工作中
团队赋能（激励.培育）
学习目标： 认同赋能员工的重要性，投入时间和精力 掌握激发员工的自驱力的方法论和工具运用 能有效辅导员工，制定系统性员工培育方案及职业规划 做到与员工顺畅沟通，同频共振 …
