新晋管理者综合能力提升
围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员并根据企业实际情况调整课程实施和内容
管理技能实战专家
本页汇总胡既白老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
胡既白老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员并根据企业实际情况调整课程实施和内容
围绕管理者能力提升、管理者角色定位,帮助学员明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求,具备职业经理人思维
围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求,具备职业经理人思维
围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求,具备职业经理人思维
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训练核心管理技能提升的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确管理进阶。
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如何科学设定团队目标,实现公司战略、部门计划、员工任务的目标对齐? 如何把部门团队目标合理的分配下去,让每位下属员工能够认可信服?
围绕管理者能力提升、篇:认识执行力,帮助学员并根据企业实际情况调整课程实施和内容
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围绕管理者能力提升、团队熔炼,帮助学员通过学习,学员可掌握团队管理的知识和技能,能够进行日常团队管理的高效建设
训练如何聆听指令、如何汇报、如何请示、如何处理矛盾,提升管理者搞定跟领导的沟通和搞定跟同级的沟通。
训练内容、理解高效执行力、时间管理的核心逻辑、适用场景,提升管理者第一讲。