胡既白培训课程合集

管理技能实战专家

本页汇总胡既白老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

312 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
胡既白 讲师头像

胡既白课程怎么选

胡既白老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

管理技能

新晋管理者综合能力提升

围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员并根据企业实际情况调整课程实施和内容

团队管理

管理者核心能力提升

围绕管理者能力提升、管理者角色定位,帮助学员明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求,具备职业经理人思维

同主题更多课程 1 门
管理者核心能力提升

围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求,具备职业经理人思维

管理技能
领导力发展

管理者角色定位与能力提升

围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求,具备职业经理人思维

管理技能

综合管理技能提升

围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求,具备职业经理人思维

绩效管理

打造高绩效团队

如何科学设定团队目标,实现公司战略、部门计划、员工任务的目标对齐? 如何把部门团队目标合理的分配下去,让每位下属员工能够认可信服?

同主题更多课程 2 门
打造高绩效团队

围绕中高层领导力、团队员工的辅导与管理,帮助学员通过学习,学员能够进行日常团队管理和建设,并处理好团队之间的矛盾

绩效管理
打造高绩效团队

围绕中高层领导力、团队员工的辅导与管理,帮助学员通过学习,学员能够进行日常团队管理和建设,并处理好团队之间的矛盾

绩效管理
领导力发展

后备人才的领导力提升

训练适用场景、关键影响因素、工具、操作,提升管理者第一讲。

同主题更多课程 1 门
后备人才的领导力提升

训练适用场景、关键影响因素、工具、操作,提升管理者第一讲。

领导力发展
执行管理

中基层管理者执行修炼

围绕管理者能力提升、篇:认识执行力,帮助学员并根据企业实际情况调整课程实施和内容

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中基层管理者执行修炼

围绕管理者能力提升、篇:认识执行力,帮助学员并根据企业实际情况调整课程实施和内容

管理技能
领导力发展

团队管理能力提升

围绕管理者能力提升、团队熔炼,帮助学员通过学习,学员可掌握团队管理的知识和技能,能够进行日常团队管理的高效建设

沟通表达

管理中的沟通协调

训练如何聆听指令、如何汇报、如何请示、如何处理矛盾,提升管理者搞定跟领导的沟通和搞定跟同级的沟通。

执行管理

高效执行力与时间管理

训练内容、理解高效执行力、时间管理的核心逻辑、适用场景,提升管理者第一讲。

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