返回专家档案 查看胡既白知识体系

胡既白培训课程合集

管理技能实战专家

本页汇总胡既白老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

314 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
胡既白 讲师头像

胡既白课程怎么选

胡既白老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

绩效管理

高绩效团队建设与管理

围绕管理者能力提升、管理者的角色认知，帮助学员明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求，具备职业经理人思维

同主题更多课程 8 门
高绩效团队建设与管理

围绕管理者能力提升、管理者的角色认知，帮助学员明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求，具备职业经理人思维

绩效管理
高绩效团队建设与管理

围绕管理者能力提升、团队熔炼，帮助学员通过学习，学员可掌握团队管理的知识和技能，能够进行日常团队管理的高效建设

绩效管理
高绩效团队建设与管理

围绕管理者能力提升、团队部属辅导，帮助学员掌握高绩效团队的基本要求，明晰高绩效管理者的必备能力

绩效管理
高绩效团队建设与管理

围绕管理者能力提升、团队部属管理，帮助学员掌握高绩效团队的基本要求，明晰高绩效管理者的必备能力

绩效管理
高绩效团队建设与管理

围绕中高层领导力、团队部属管理，帮助学员通过学习，学员能够进行日常团队管理和建设，并处理好团队之间的矛盾

绩效管理
高绩效团队建设与管理

围绕中高层领导力、新员工的辅导与管理，帮助学员通过学习，学员能够进行日常团队管理和建设，并处理好团队之间的矛盾

绩效管理
高绩效团队建设与管理

围绕中高层领导力、新员工的辅导与管理，帮助学员通过学习，学员能够进行日常团队管理和建设，并处理好团队之间的矛盾

绩效管理
高绩效团队建设与管理

围绕中高层领导力、团队管理者的核心能力与素质，帮助学员掌握高绩效团队的基本要求，明晰高绩效管理者的必备能力

绩效管理
沟通表达

跨部门沟通与团队协作

围绕服务营销、认识跨部门沟通，帮助学员帮助员工深化对沟通的认识，掌握跨部门沟通的秘诀

领导力发展

沟通提升：管理者沟通技能提升

训练如何聆听指令、如何汇报、如何请示、如何处理矛盾，提升管理者搞定跟领导的沟通和搞定跟同级的沟通。

同主题更多课程 1 门
沟通提升：管理者沟通技能提升

训练如何聆听指令、如何汇报、如何请示、如何处理矛盾，提升管理者搞定跟领导的沟通和搞定跟同级的沟通。

领导力发展
绩效管理

高绩效团队建设与执行力提升

围绕管理者能力提升、高绩效团队部属辅导，帮助学员掌握高绩效团队的基本要求，明晰高绩效管理者的必备能力

同主题更多课程 1 门
高绩效团队建设与执行力提升

围绕管理者能力提升、高绩效团队部属辅导，帮助学员掌握高绩效团队的基本要求，明晰高绩效管理者的必备能力

绩效管理
绩效管理

高绩效团队管理与跨部门沟通

围绕中高层领导力、团队部属激励，帮助学员通过学习，学员能够进行日常团队管理和建设，并处理好团队之间的矛盾

同主题更多课程 1 门
高绩效团队管理与跨部门沟通

围绕中高层领导力、团队部属激励，帮助学员通过学习，学员能够进行日常团队管理和建设，并处理好团队之间的矛盾

绩效管理

高效执行团队

训练企业、个人执行力表现形式以、误区、执行力对个人，提升管理者认知和明确。

管理技能

中层管理者核心管理技能提升

围绕管理者能力提升、管理者要成为好教练，帮助学员明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求，具备职业经理人思维

绩效管理

高绩效团队实战打造

围绕中高层领导力、团队建设，帮助学员通过学习，学员能够进行日常团队管理和建设，并处理好团队之间的矛盾

上一页 1 … 7 8 9 10 11 … 27 下一页
|
最后一页
<上一页 第 9 / 27 页 下一页>