员工激励与挑战
围绕领导力发展、赞美激励:员工需要你的点赞,帮助学员学习科学的管理激励理论,提升管理者素养与能力
管理技能实战专家
本页汇总胡既白老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
胡既白老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕领导力发展、赞美激励:员工需要你的点赞,帮助学员学习科学的管理激励理论,提升管理者素养与能力
围绕领导力发展、领导力本质,帮助学员了解管理与领导的区别;领导力来自哪里
围绕领导力发展、下属的心理洞察与激励,帮助学员看懂下属情绪、动机与需求差异,减少管了很多却效果一般的困局
学员研讨,围绕领导力发展、管理者的沟通方法,帮助学员学会如何聆听指令、如何汇报、如何请示、如何处理冲突
围绕领导力发展、管理者角色定位,帮助学员认识目标的价值与制定目标的方法
训练企业、个人执行力表现形式以、误区、执行力对个人,提升管理者认知和明确。
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围绕中高层领导力、任正非应对孟晚舟事件,帮助学员了解管理与领导的区别;领导力来自哪里
围绕销售管理、篇:认识执行力,帮助学员并根据企业实际情况调整课程实施和内容
训练如何聆听指令、如何汇报、如何请示、如何处理矛盾,提升管理者搞定跟领导的沟通和搞定跟同级的沟通。
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围绕服务营销、刘强东的震慑、诸葛亮斩马谡,帮助学员并根据企业实际情况调整课程实施和内容
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训练明确管理者的角色定位、建设高绩效的管理团队、制定目标、计划,提升管理者立足立心和组建团队。
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围绕中高层领导力、团队的高效沟通,帮助学员并根据企业实际情况调整课程实施和内容
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