团队赋能:打造高绩效队伍
围绕管理者能力提升、赋能员工的重要性,帮助学员和框架并根据企业实际情况调整课程实施和内容
管理技能实战专家
本页汇总胡既白老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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围绕管理者能力提升、赋能员工的重要性,帮助学员和框架并根据企业实际情况调整课程实施和内容
学员研讨,围绕中高层领导力、执行密码,帮助学员厘清执行关键密码,快速识别团队执行薄弱环节
训练企业、个人执行力表现形式以、误区、执行力对个人,提升参训人员认知和明确。
围绕管理者能力提升、从技术走向管理,帮助学员并根据企业实际情况调整课程实施和内容
围绕服务营销、认识职场沟通,帮助学员帮助员工深化对沟通的认识,掌握跨部门沟通的秘诀
围绕管理者能力提升、管理者要成为好教练,帮助学员掌握高绩效团队的基本要求,明晰高绩效管理者的必备能力
围绕管理者能力提升、中层管理者的领导艺术,帮助学员通过学习,学员可掌握团队管理的知识和技能,能够进行日常团队管理的高效建设
围绕服务营销、认识职场沟通,帮助学员帮助员工深化对沟通的认识,掌握非职权沟通的秘诀
围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求,具备职业经理人思维
训练下属辅导、激励的重要性、在工作中辅导下属的、下属辅导的工具,提升管理者认识和学会。
围绕管理者能力提升、团队高效协同的五大思维,帮助学员转变团队消极心态,建立主动负责协同工作模式
训练如何聆听指令、如何汇报、如何请示、如何处理矛盾,提升管理者搞定跟领导的沟通和搞定跟同级的沟通。