李丰杰

实战企业运营管理专家

主持辅导企业咨询项目30余个|主讲各类公开课及企业内训1200余场|受训学员逾15万人次

李丰杰，实战企业运营管理专家，清华MBA/DBA，前丰田常务副总。深耕精益生产与工业三精管理，融合AI赋能制造降本增效。累计授课1200余场，以“精益+数智”双轮驱动助力企业运营升级。

实战企业运营管理专家华夏精益研究院院长工信部第五研究所特聘专家高校客座教授

专家背景

李丰杰，实战企业运营管理专家。清华大学MBA、工商管理博士（DBA），华夏精益研究院院长，工信部第五研究所特聘专家，多所高校客座教授。曾任日本丰田集团山本电装公司常务副总经理，具备深厚的日企精益管理背景与本土化实践经验。

核心能力：精益管理 / 运营管理 / 成本控制 / AI办公提效 / 数字化转型

延展能力：班组建设 / 设备管理(TPM) / 质量管理(TQM) / 安全管理

核心主题：工业三精管理 / 数智化赋能 / 现场改善

降本增效精益生产

工业三精管理 AI赋能制造运营成本控制流程优化数智化转型现场改善供应链协同数据驱动决策标准化作业数智化赋能质量稳定性班组建设

面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员，聚焦销售管理、AI工作思维重塑与精准提问，帮助学员理解课程核心方法与适用场景。

李丰杰

代表课程主讲

面向终端门店区域经理、零售经理、商场经理级、会员管理中心负责人，聚焦销售管理、2025零售趋势深度解析（零，帮助学员了解2025零售市场情况与趋势。

李丰杰

代表课程主讲

面向培训讲师、培训小助手、培训经理，聚焦内训师培养、如何做好企业内训项目管理，帮助学员掌握培训项目实施框架搭建的方法。

李丰杰

代表课程主讲

面向终端门店销售经营、店长、内训师，聚焦销售管理、销售全环节梳理与销售接待要求，帮助学员对于企业。

李丰杰

代表课程主讲

查看已发布课程 →

根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

运营总监培训质量总监培训财务人员培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

精益运营：从流程改善到效率提升 精益运营培训不能只讲工具名词，而要帮助团队从现场事实、流程瓶颈、浪费识别、跨部门协同和改善复盘中找到可持续提升效率的方法。 质量管理：从问题识别到持续改善 质量管理培训不应只强调口号或检查，而要把质量标准、问题识别、原因分析、过程控制和改善机制连起来，帮助团队持续降低返工和波动。 生产管理：从现场效率到持续改善 生产管理培训不能只讲制度和口号，而要把现场问题、计划协同、质量安全、人员管理和持续改善连接起来，提升一线执行和运营效率。

专注于精益生产体系构建、工业“三精管理”落地以及数智化环境下的运营模式变革。深入研究AI+BI技术在制造业降本增效、设备全生命周期管理、全面质量管理及基层班组建设中的应用场景，致力于探索“精益+数智”双轮驱动的管理新范式。

拥有超过15万人次的培训交付经验，主讲公开课及企业内训1200余场。主持并成功交付30余个大型企业管理咨询项目，服务对象涵盖世界500强及国内头部企业。在制造业、电力能源、烟草、军工等多个行业拥有丰富的实战落地案例，擅长通过现场诊断与系统辅导，帮助企业实现可量化的运营绩效提升。

行业覆盖包括：制造业、电力能源、烟草行业、军工行业、汽车零部件、食品酒水、化工行业、冶金矿业。

拥有工商管理博士（DBA）学位及清华大学MBA学历。担任工信部第五研究所特聘专家及多所高校客座教授。著有《精益思想与企业低成本运营实战》等作品，主持多项国家级教育科研重点课题并获一等奖殊荣。

查看知识体系 →