2025年金牌班组长管理能力提升系统解决方案
共计36课时） 【培训内容】 开篇：，《2025年金牌班组长管理能力提升系统解决方案》从6S目标化推行与落实、关键要素列举、人员沟通管理等模块切入，帮助学员理解课程核心方…
李丰杰培训课程合集
实战企业运营管理专家
本页汇总李丰杰老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
51 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
李丰杰课程怎么选
李丰杰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
新质生产力时代下的工业运营管理创新升级
随着世界经济格局逆全球一体化的变化，国内经济循环的不断推进， 市场也发生着巨大改变，大投入、大产出的年代已经一去不复返了。企业深化体制改革势在必行。
5S现场管理落地实战
围绕质量管理、企业为什么要推行5S现场管理，帮助学员课堂上通过当下丰田车间现场照片让学员在课堂参观一次丰田
向丰田学精益管理
围绕生产管理、精益管理起源与TPS管理模式，帮助学员深刻理解精益思想的基本理念
安全生产管理领导力
训练企业安全科长、安全主管、【授课形式】、国家政策法规，提升管理者理论讲解和案例分析。
向丰田学精益管理之14项原则
围绕生产管理、丰田管理模式导入，帮助学员师之以夷，以制夷通过对丰田精益的介绍，培养学员系统思考和解决管理问题的能
精益企业运营管理实战
围绕供应链管理、我们处在提质降本增效的变革，帮助学员全球视野拓展制造业经营思路，了解经济发展最新资讯
2026年金牌班组长管理能力提升系统解决方案
一个优秀的企业离不开卓越的组织，组织的活力来自企业的基础单元——班组，班组管理直接决定着公司的战略执行。
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降本增效-现场八大浪费识别和改善之策
制造业成本居高不下，企业利润持续下降，尤其近期原材料价格不断攀升，大部分的制造业企业不同程度的受到了影响，制造型企业面临着有历史以来最大的挑战，我们企业怎么才能立足和突破…
金牌班组长的五项修炼（2天）
围绕管理者能力提升、什么是管理者，帮助学员对现场管理有更为系统的理解和认识,熟练掌握管理者如何工作教导的技巧
向丰田学自工序完结
在现代制造业中，质量是企业的生命线。传统的质量控制方式往往依赖于后工序的检验，这种方式不仅增加了成本，还可能导致质量问题的滞后发现，进而影响客户满意度和企业声誉。
军工班组精益生产管理
三年的疫情和世界的格局的微妙变化，给世界的经济带来了太多的不确定性。
