慧眼识才：金牌面试官实战训练营：全场景面试与雇主品牌建设
训练无领导小组讨论、结构化面试、情景模拟等校招工具的选择逻辑、实操流程，提升管理者校招面试系统化和社招猎聘专业化。
李妍培训课程合集
人力资源咨询管理实战专家
本页汇总李妍老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
6 门已发布课程
李妍课程怎么选
李妍老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
国企改革：人力资源“六定体系”实战与风险管控
训练情景分析比较改革路径、适用条件、组织、机制，提升管理者理解改革条件和学习行动要领。
破立并举：国企管理人员末等调整与不胜任退出
训练区分末等调整、不胜任退出、末位淘汰、违纪处理，提升管理者懂边界和建标准。
赢在绩效：基于战略落地的绩效管理实战
训练战略解码、熟练运用BSC、KPI、OKR，提升管理者战略对齐和工具落地。
业务驱动：非人力资源经理的人力资源管理
训练业务场景、行为面试、练习任务拆解、授权支持，提升管理者角色升级和选人。
三位一体：岗位管理、绩效管理、薪酬激励三板斧效能提升
训练3P模型的底层逻辑、岗位价值评估）搭建“权责清晰、层级合理”的岗位管理体系、KPI，提升管理者建体系和精岗位。
