结构化思维与高情商沟通- 副本
汇报表达的能力已经成为职场的重要能力 汇报表达的能力几乎关系到职场人的方方面面,工作中需要沟通协作、信息传递、工作汇报等等,都离不开有说服力、有逻辑的表达呈现。
中层管理与领导力专家
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管理工作是围绕人而展开的,沟通是最重要的一环 管理者每天面临着大量的具体管理工作。除了应对各种各样的计划、变化之外,最大的一个部分就是面对各级管理者与员工、同事等。
良好辅佐是管理者面对上级的责任 管理者应是上司的最佳辅佐者,辅佐者的任务在于协助上司。当问题趋于复杂、困难时,下属会迫不得已将问题分解,零零星星地推给上司,工作不应该如此。
职场领导力的来源:解决问题的能力与表达的能力 解决问题+表达呈现,是职场人士领导力的重要体现途径,解决问题代表着个体能力,表达呈现代表着影响力。
解决问题及决策的能力已经成为管理者最重要的能力 在日新月异的市场变化,以及单一重复劳动不断被自动化设备及人工智能替代的状况之下,VUCA时代的组织越来越需要能够迅速适应新…
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围绕中高层领导力、天 系统性思维,帮助学员认识思维的局限(本位思考、先入为主)
围绕中高层领导力、认知管理,帮助学员认知管理,认识到管理始于自我管理并正确处理自身压力
管理可以分为面对人与事的两个维度 人和事两个维度可以基本涵盖管理者的一般行为,面对这两个维度,管理思维是不同的,但很多管理者并不具备区别对待的意识和能力。
训练创新领导者的勇气、五项能力的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确创新思维。