经营思维突破:企业全局经营与盈利提升
包括总经理、副总经理、事业部负责人,围绕税务管理、经营思维基础,帮助学员掌握经营与经营思维的核心概念,明确利润为经营对象,转变局部视角为全局视野
营销增长与渠道效能提升专家
本页汇总廖大宇老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
廖大宇老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
包括总经理、副总经理、事业部负责人,围绕税务管理、经营思维基础,帮助学员掌握经营与经营思维的核心概念,明确利润为经营对象,转变局部视角为全局视野
围绕人工智能应用、茶饮市场调研的底层逻辑与框架,帮助学员掌握一套完整的茶饮市场调研框架,明确调研目的、对象与方法的匹配逻辑
由廖大宇主讲,围绕人工智能应用、营销效率诊断与数字化架构,帮助学员掌握营销效率5大评估维度与3级提升路径,精准识别效率瓶颈
训练需求洞察、竞争避让、价值重构、功能差异化,提升参训人员产品差异化定位的3大核心逻辑和学会产品开发的5步敏捷流程。
围绕销售管理、客户关系维护的底层逻辑,帮助学员掌握存量客户价值评估的方法,能够计算客户终身价值,从战略上重视老客户
围绕合规管理、AI基础知识与快消品行业应用,帮助学员掌握AI基础知识及快消品行业的应用逻辑
围绕销售管理、场景细分与爆品打造,帮助学员掌握通过场景营销找到增量的打法
围绕销售管理、核心客户生意回顾的价值与挑战,帮助学员掌握核心客户生意回顾的4大价值维度和3大成功要素
围绕年度经营计划、目标引领,帮助学员掌握一套从凭感觉到凭数据
围绕年度经营计划、年度经营计划概述与价值定位,帮助学员完成本课程的学习后,学员将能够
训练品控、人才梯队建设等、7大关卡助你用最低成本试错、7大关卡破解规模化难题,提升参训人员创业验证期(0→1)和创业扩张期(1→10)。
训练存量用户升级、新用户发展、分层管理能力:、RFM模型,提升管理者模块一。