AI时代下的品牌升级与消费者洞察
围绕销售管理、时代变局，帮助学员掌握品牌老化识别标准与衰退阶段，熟练使用检测工具完成品牌健康度自检
刘海敏培训课程合集
品牌战略营销专家
本页汇总刘海敏老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、税务管理、供应链管理、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
11 门已发布课程
刘海敏课程怎么选
刘海敏老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、税务管理、供应链管理、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
破局与增长：品牌出海战略定位与避坑指南
训练三道筛子、五阶演进、三种投入模式、战略三角，提升管理者学会出海科学决策和学会目标市场研判。
群策群力行动学习工作坊
围绕供应链管理、工作坊开启与基础概念导入，帮助学员理解行动学习的核心理念与方法论，建立参与式管理的思维范式
人才驱动全球化增长：中国企业出海人才与组织破局实战
围绕绩效管理、认知重构，帮助学员吃透出海人才第一性原理，学会区分国内与全球化人才管理的核心差异
问题分析与解决行动学习工作坊
围绕管理技能、发现真问题，帮助学员掌握问题陈述法（4W1H），精准界定课题边界，避免解决错误的问题
连锁品牌精细化运营：全域提效与可复制盈利体系搭建
围绕战略规划、战略困局，帮助学员掌握连锁企业战略落地的五大断裂带诊断方法，熟练使用全链路健康度自检工具
连锁出海：单店盈利模型的海外复制与本地化重构
围绕税务管理、出海大势，帮助学员熟练使用单店模型要素分析工具，精准识别国内成功的"可复制要素"与"需调整
促动师与促动技术行动学习工作坊
围绕战略规划、破局篇——解决共识凝聚与行动，帮助学员解决组织级问题（企业收益）
项目复盘行动学习工作坊
围绕项目全流程管理、复盘破解三大痛点，帮助学员掌握一套引导复盘的实操方法论
品牌第二增长曲线：情绪价值IP化落地与增量变现
围绕增长战略、趋势破局，帮助学员吃透单身经济与情绪消费底层逻辑，精准诊断传统品牌增长瓶颈
降本增效行动学习工作坊
围绕成本控制、降本增效之群策群力六步法，帮助学员一套团队共识的降本增效行动方案——不是财务摊派的数字指标
