TPM 全员生产维护实战：从被动抢修到事前预防降本
围绕供应链管理、自主保全，帮助学员熟练掌握自主保全七步法全流程标准动作，可独立编制点检表
卢铮培训课程合集
生产管理实战专家
本页汇总卢铮老师已发布的企业内训课程，重点覆盖供应链管理、质量管理、生产管理、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
12 门已发布课程
卢铮课程怎么选
卢铮老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看供应链管理、质量管理、生产管理、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
精细化管控与提质增效实操：选煤厂现场会诊与全维度降本增效
围绕质量管理、选煤厂精细化管控五大共性痛点，帮助学员建立 预防优先、数据驱动、闭环管控 的精细化管控思维，系统识别工艺
现场改善的“神兵利器”——八大浪费识别与 IE 七大手法
由卢铮主讲，围绕生产管理、现场改善三大核心痛点，帮助学员掌握浪费判断标准与八大浪费排查方法，能够独立完成本岗位/区域的浪费全景梳
TWI 现场管理者基本功：带队伍・提效率・降损耗
围绕绩效管理、班组管理四大核心痛点，帮助学员明确一线主管核心职责与管理定位，完成从业务骨干到班组管理者的思维与行为双
六西格玛绿带实战训练：从单点改善到数据驱动系统性优化
围绕质量管理、现场改善三大核心痛点调研，帮助学员可独立完成六西格玛绿带项目全流程操作，落地立项、测量、分析、改进
全员 TQM 质量突围：根治作业违规，大幅降低生产不良
围绕质量管理、全链条质量管理六大共性痛点，帮助学员建立全员全链条质量思维，理解下工序即客户理念，明确各层级质量职责
精益管理实战：从浪费识别到班组落地的降本增效系统方法
围绕生产管理、企业精益推进的四大共性痛点，帮助学员建立系统精益认知，理解精益的核心本质与业务价值，明确不同岗位的精益角色
精益班组日常管理实战：KPI 拆解・异常闭环・三级会议落地
围绕质量管理、篇：班组管理痛点破冰，帮助学员明确班组管理者核心职责，完成从业务骨干到班组管理者的思维与能力双重转变
问题分析与解决（8D）：从临时堵漏到根源根除问题
围绕管理技能、当前企业的问题解决痛点，帮助学员建立企业标准化的问题解决流程，统一内部问题沟通语言，打破部门壁垒
一线现场降本增效实战：从单点损耗管控到体系化改善落地
围绕成本控制、现场降本增效的五大典型痛点，帮助学员建立现场即成本的精益降本思维，破除降本是财务部门事的认知误区
金牌班组长能力提升：从松散班组到打造活力单元
围绕生产管理、当前班组管理的七大共性困惑，帮助学员重塑班组管理者角色认知，明确九大核心角色与五项管理职能
新锐班组长管理实战：角色转型・人员辅导・现场增效
围绕生产管理、团队融合，帮助学员完成角色认知升级，明确班组长九大核心职责，掌握多元背景团队融合落地方法
