技术领航,财务护航:非财人员“以收定支”经营实战
训练打破预算是财务定的、成本是财务管的传统认知、战略重点、熟练运用 业务动因目标推演表,提升管理者思维重塑和经营透视。
业财融合与经营分析专家
本页汇总穆杉老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
训练打破预算是财务定的、成本是财务管的传统认知、战略重点、熟练运用 业务动因目标推演表,提升管理者思维重塑和经营透视。
训练打破专业至上的固有认知、跳出财务看财务的局限、精准应对预算谈判、制度推行,提升管理者思维破局和角色升级。
把模拟情境转成角色沟通、策略决策和团队复盘。本课围绕《掘金之旅:管理者的商业决策》沙盘》,训练角色规则、情境演练、团队复盘
把数据资产和税务要求转成流程、留痕和风控动作。本课围绕《税务风险“避坑”指南》,训练数据入表、税务管控、风险留痕
把财务信息转成经营判断、资源取舍和行动建议。本课围绕《非财人员成本管控实战》,训练财务分析、经营判断、行动建议
把财务信息转成经营判断、资源取舍和行动建议。本课围绕《非财务人员的财务管理》,训练财务分析、经营判断、行动建议