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彭健

行动学习与引导技术实践专家

富士康返聘13次,700余位中层参与|德国大众持续5年返聘|国家电网等项目提升73%学员绩效|雷诺日产联盟100%满意评价|博途新能源高管100%满意评价

前摩托罗拉大学及天士力控股培训高管,22年甲方培训管理经验。英国行动学习联盟认证催化师,专注行动学习、引导技术及内训师体系建设。富士康返聘13次,德国大众持续5年返聘,以实战引导技术助力组织绩效提升。

行动学习与引导技术实践专家英国行动学习联盟认证催化师DDI领导力认证讲师前摩托罗拉大学项目负责人
彭健 行动学习与引导技术实践专家 彭健 行动学习与引导技术实践专家

专家背景

彭健,行动学习与引导技术实践专家。前摩托罗拉大学及天士力控股培训高管,拥有22年甲方培训管理经验,英国行动学习联盟认证催化师,DDI领导力认证讲师。

核心擅长方向

核心能力: 行动学习催化技术 / 引导式工作坊设计 / 内训师TTT培养 / 行动学习课题开题 / 行动学习复盘

延展能力: 结构性思维 / 团队融合与共识 / 战略解码 / 课程设计与开发

核心主题: 工作坊引导 / 内训师培育 / 领导力发展

专家主题方向

行动学习 引导技术 内训师TTT 经验萃取 干部梯队培养 岗位胜任力 复盘工作坊 战略解码 组织经验传承

代表培训课程

MGT-员工辅导:绩效面谈与反馈

面向需要带下属的各级管理人员,聚焦中高层领导力、1 沟通中不可忽视的个人感性,帮助学员应用课程中学习到的概念/技巧,能让您。

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彭健
代表课程主讲

MGT-员工辅导:成为教练式管理者

面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,聚焦管理者能力提升、迈向领导之路,帮助学员理解课程核心方法与适用场景。

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代表课程主讲

行动学习课题开题研讨会

聚焦行动学习项目启动阶段,通过引导技术明确课题目标与路径,确保项目高效开局。

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代表课程主讲

行动学习复盘工作坊

运用引导工具进行项目或业务复盘,萃取经验教训,促进团队反思与持续改进。

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代表课程主讲
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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于行动学习与引导技术在企业培训中的应用研究,探索内训师成长体系构建、问题解决型工作坊创新引导模式。深入研究结构性思维、团队融合、战略解码等主题与企业绩效提升的关联,致力于将国际先进的引导技术与本土企业管理实践相结合,形成可落地的培训解决方案。

培训实践经验

拥有22年甲方培训管理实战经验,累计服务众多知名企业与机构。在富士康、德国大众、国家电网、雷诺日产联盟等项目中取得显著成效,多次获得客户高比例返聘与100%满意评价。擅长通过引导式工作坊与行动学习项目,帮助组织解决复杂业务问题,提升学员工作绩效与团队协作效率,具备丰富的跨行业大型培训项目交付与管理经验。

服务行业

行业覆盖包括:电子制造、能源电力、汽车制造、金融保险、医药健康、建筑工程、教育培训。

专业认证

持有英国行动学习联盟认证行动学习催化师、结构性思维认证讲师、DDI领导力认证讲师、Visual DISC认证导师等专业资质,曾任摩托罗拉大学讲师培养负责人,清华长三角研究院特聘讲师。

知识体系

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