公立医院绩效考核指标设计与落地课纲
围绕绩效管理，用于判断课程内容、
蒲黄培训课程合集
绩效与激励体系专家
本页汇总蒲黄老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
36 门已发布课程
蒲黄课程怎么选
蒲黄老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
绩效管理体系建设与实施
训练直观了解绩效体系的地位、构成、作用、明确体系建立的绝对理由，提升管理者详细构建并运行四大支持体系。
非量化工作岗位绩效目标制定及考核
围绕绩效管理，用于判断课程内容、
绩效目标细化制定与逐级分解
围绕绩效管理，用于判断课程内容、
绩效实施跟踪与面谈技巧
围绕绩效管理，用于判断课程内容、
企业TTT内训师选拔培养与激励课纲
围绕培训体系建设，用于判断课程内容、
战略绩效管理体系建设与实施
围绕绩效管理，用于判断课程内容、
销售团队绩效管理技能提升实战工作坊
围绕销售管理，用于判断课程内容、
从医院技术骨干向优秀管理者成功转变
训练清晰理解管理者、领导力、角色转换的核心定义、区别，提升管理者明确概念界定和精准角色定位。
赢在中层 对上管理与对下管理课纲
训练深刻理解中层管理者作为粘合剂、润滑剂、清洁剂、助燃剂的四重职责，提升管理者明确角色定位和平衡艺术。
非HR经理的人力资源管理技能提升课纲
围绕管理技能，用于判断课程内容、
医药企业中高层领导力与决策力提升
训练牢记对上管理、高层、中层管理者学会经营、熟练运用SMART原则，提升管理者明确管理定位和目标分解技巧。
