聚焦“三个集中”的国资布局优化与产业升级
训练产业升级、资本运营的关键、深刻领会国家十五五规划、三个集中战略意图,提升管理者战略对标和精准定位。
产业运营与资本运作专家
本页汇总桑弘华老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练理解物业机器人应用场景、数字化转型路径、运营管理升级、主流技术,提升参训人员系统掌握和深度洞悉。
训练沙盘演练掌握产业园定位、招商运营、客户经营、园区价值提升,提升管理者体验式学习和战略性思考。
训练高速服务区流量变现、业态创新、消费场景打造、经营价值重构,提升参训人员格局提升和方法掌握。
训练产业并购逻辑、标的筛选、交易推进、投后整合,提升管理者战略洞察力和实战操盘力。
训练精准招商、项目研判、企业沟通、落地服务的,提升管理者**产业外溢规律和解锁资本招商三板斧。
训练发展历程、未来趋势、法规,提升管理者理论提升和技能增强。
训练核心要素、关键环节、案例分析、实战演练,提升参训人员招商运营核心知识和招商策划能力。
围绕销售管理、广积粮——品牌资源库的构建,帮助学员掌握线上线下全渠道品牌资源拓展方法,有效解决品牌资源少的难题
训练化工园区规划建设、项目推进、运营管理、智慧化升级的全生命周期管理,提升参训人员申报合规和建设提效。
围绕资本运作、央企资本运作战略解码,帮助学员掌握国企资产证券化、产融结合、资本运营规划和集团内部资源协同的实务方法
围绕资本运作、央企资本运作战略解码,帮助学员围绕战略并购、集团资源重组和法律合规风险,提升国企资本运作方案设计与落地