告别AI压力感:打造销售团队的智能副驾驶实战营
训练针对市场、销售、运营、管理四大核心,提升职场人员统一认知,消除恐惧和核心对话技能。
AI营销增长专家
本页汇总王占傲老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王占傲老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练针对市场、销售、运营、管理四大核心,提升职场人员统一认知,消除恐惧和核心对话技能。
训练理解AARRR(获取、激活、留存、变现,提升参训人员体系设计心法和平台组合策略。
训练竞争分析、趋势研判)、核心路径、关键举措,提升参训人员战略制定框架和输出战略地图。
训练服)的成熟应用场景、商业价值、主流AI工具(如生成式AI、智能投放平台,提升职场人员洞察AI应用全景和关键AI工具。
训练诊断智能体答非所问、逻辑混乱等常见问题、在搭建过程中遇到的所有卡点、现场制定智能体上线后的优化,提升管理者带走一个可运行的智能体和一套调试优化心法。
训练本训练营、厘清微信、抖音、行业平台等渠道的真实角色,提升参训人员投资回报思维,优化渠道组合和设计一体化转化漏斗,缩短成交周期。
训练理解智能体、普通AI工具的本质区别、熟练使用扣子(Coze)平台、能够针对客户咨询应答,提升职场人员核心方法论和能够上手实操。
训练光线质感、格线以上、减少因拍摄失误导致的素材报废、重拍,提升参训人员质量提升和成本节约。
训练能够独立、知识库配置、插件调用、工作流设计,提升职场人员平台核心操作和理解工具选型逻辑。
训练清晰区分问答型、工作流型智能体的适用边界、精通开始、LLM,提升管理者明确场景分野和核心积木。
训练评估组织数字化适配度的诊断、中台赋能、后台稳定的柔性组织架构、数字化时代的人才标准,提升参训人员诊断组织瓶颈和设计进化型组织。
训练优化节奏、包装、模板化、标准化操作,提升参训人员数据提升和效率飞跃。