降本增效“百日维新”:精细化成本管理攻坚实战
由文辉玲主讲,围绕人工智能应用、基于管理视角重新认识成本,帮助学员【精准分析】梳理企业成本管理的痛点和难点,把脉问诊从发现问题开始
业财融合与数智化财务管理专家
本页汇总文辉玲老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
文辉玲老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
由文辉玲主讲,围绕人工智能应用、基于管理视角重新认识成本,帮助学员【精准分析】梳理企业成本管理的痛点和难点,把脉问诊从发现问题开始
由文辉玲主讲,围绕税务管理、审计流程标准化与深度核查技术,帮助学员【精准分析】从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估
围绕战略规划、基于管理视角重新认识成本,帮助学员【精准分析】梳理企业成本管理的痛点和难点,把脉问诊从发现问题开始
训练一套可落地的降本增效作战图、授课风格:、不讲空洞理论、用幽默,提升管理者化繁为简的案例教学风格和风趣幽默的故事场景风格。
由文辉玲主讲,围绕税务管理、计划阶段――识别企业经营风险,帮助学员【精准分析】从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估
训练底层逻辑、核心思路、方法】财务、经营深度融合:业财深度融合,提升管理者【道和【法。
围绕税务管理、开阔全局视野支持业务决策篇,帮助学员【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式
围绕财务管理、全面预算管理的定义与价值,帮助学员【案例实操】通过案例深度解析,掌握结构化、系统化的预算和降本方法工具和模
围绕人工智能应用、构建建筑企业效益评价的导航系,帮助学员【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险
训练底层逻辑、核心思路、操作技巧、实用工具,提升参训人员【道和【法。
训练【看懂数据】理解三大报表逻辑、阿米巴核算报表核心指标含义、销售环节问题、【科学决策】基于成本结构,提升管理者明确非财务经理的财务管理。
围绕税务管理、财务分析的思路与方法,帮助学员【熟悉掌握】了解财务报表分析基本理论与知识框架