二次经营工作的重头戏：变更洽商与索赔工作
围绕服务营销、工程项目变更洽商和索赔概述，帮助学员理解变更洽商和索赔工作的重要性及其对项目的影响
吴建宏培训课程合集
建筑企业工程项目管理实战专家
本页汇总吴建宏老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、销售管理、绩效管理、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
101 门已发布课程
项目管理专家
项目全流程管理
吴建宏课程怎么选
吴建宏老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、销售管理、绩效管理、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
班组长绩效管理与成本考核
围绕管理者能力提升、绩效目标设定与分解，帮助学员掌握班组绩效目标设定与考核方法
团队管理和沟通协调
围绕中高层领导力、团队管理，帮助学员掌握团队管理的基本原则和方法，提升对团队内部及项目施工队的管理能力
从目标到结果—建筑工程中层管理者绩效管理四步法
围绕管理者能力提升、绩效目标设定，帮助学员掌握非人力条线管理者推动绩效的核心工具
人工智能赋能建筑工程项目管理
围绕供应链管理、AI技术驱动下的工程项目管，帮助学员掌握人工智能技术在工程项目管理中的应用场景和优势
塑造卓越自我管理能力
围绕供应链管理、快速融入团队，帮助学员通过本次课程，帮助青年员工
项目全生命周期全过程风险管控
围绕供应链管理、项目全生命周期风险管控概述，帮助学员理解建筑工程全生命周期风险管控的重要性与必要性
建筑工程质量管理课程大纲
由吴建宏主讲，围绕质量管理、建筑工程质量管理概述，帮助学员深入理解建筑工程质量管理的重要性和基本理念
竞争与合作的生态整合及不确定场景下问题解决能力
围绕供应链管理、建筑工程行业竞争与合作的生态，帮助学员生态整合能力
向上汇报与高效沟通实务
围绕服务营销、向上汇报的技巧与方法，帮助学员掌握向上汇报的信息分析、整合与结构化表达技巧
建筑工程全生命周期成本控制流程
围绕供应链管理、建筑工程全生命周期成本控制流，帮助学员知识目标
工程建设全流程档案资料编制归档实操
围绕合规管理、工程建设档案资料管理概述，帮助学员全面掌握工程建设全流程档案资料的归档与编制要求，熟悉相关规范和标准
