工程企业物资供应商全过程管理
围绕供应链管理、供应商选择，帮助学员知识目标
吴建宏培训课程合集
建筑企业工程项目管理实战专家
本页汇总吴建宏老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、销售管理、绩效管理、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
101 门已发布课程
项目管理专家
项目全流程管理
吴建宏课程怎么选
吴建宏老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、销售管理、绩效管理、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
建筑工程全过程安全管理
包括但不限于项目负责人，围绕供应链管理、建筑施工全过程安全管理，帮助学员充分认识到建筑工程安全管理的重要性，改变以往对安全管理的忽视态度
轨道交通项目及其配套商业综合体运营全周期管理
训练理解规划理念、建设管理知识、运营模式、策略，提升参训人员项目规划方面和项目建设方面。
房建类工程安全管理
训练法规标准、案例分析、实操演练等方式、强化学员的安全红线意识，提升参训人员知识传授和能力提升。
建筑工程项目经理策划执行能力沙盘
围绕质量管理、天及第二天的理论部分，帮助学员通过模拟建筑工程项目全过程管理中的典型场景
项目前期合同谈判
围绕合规管理、项目合同谈判的重要性，帮助学员知识目标
建筑工程安全管理课程大纲
由吴建宏主讲，围绕合规管理、建筑工程安全管理概述，帮助学员充分认识到建筑工程安全管理的重要性与紧迫性
工程项目人员高效沟通与商务礼仪
包括项目经理、技术人员、商务人员，围绕服务营销、工程项目中的高效沟通技巧，帮助学员掌握工程项目中的高效沟通技巧，提升沟通效率与质量
建筑工程项目全过程管理
训练实践、案例分析、案例模拟等互动式教学手段、安全管理的重要性，提升参训人员系统知识和实战技能。
大型建筑工程项目全过程管理
训练实践、案例分析、案例模拟等互动式教学手段、安全管理的重要性，提升参训人员系统知识和实战技能。
建设工程项目风险管理
包括项目经理、项目工程师、技术负责人，围绕质量管理、风险管理概述，帮助学员理解风险管理在工程项目中的重要性
工程行业中的结构化思考与问题分析解决
围绕质量管理、结构化思考的定义与过程，帮助学员了解建筑企业中容易提炼和聚焦的创新点
