建筑企业的创新阶梯:工程行业中的结构化思考与问题分析解决
围绕质量管理、结构化思考的定义与过程,帮助学员了解建筑企业中容易提炼和聚焦的创新点
建筑企业工程项目管理实战专家
本页汇总吴建宏老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、销售管理、绩效管理、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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围绕质量管理、结构化思考的定义与过程,帮助学员了解建筑企业中容易提炼和聚焦的创新点
训练增强新员工的心理韧性、教授新员工快速融入团队的方法,提升参训人员心态转变和心理建设。
围绕服务营销、工程商务谈判的表象目标和核心,帮助学员掌握工程商务谈判和商务沟通技巧
围绕质量管理、施工技术管理概述,帮助学员理解施工技术管理的重要性及其对工程质量的影响
具体包括,围绕税务管理、沟通的核心理解,帮助学员理解沟通的核心要素及其在不同文化背景下的体现
围绕质量管理、规范体系与核心逻辑,帮助学员全面掌握(23G101-1)及(GB50204-2015)的核心内容
围绕中高层领导力、复盘技术概述,帮助学员掌握复盘技术在建筑工程项目中的应用方法
围绕供应链管理、新发展背景与项目管理新趋势,帮助学员理解新发展背景下工程项目管理的新趋势和新挑战
围绕质量管理、竣工验收概述与法规依据,帮助学员掌握竣工验收的法规依据、流程及甲方管理要点
围绕供应链管理、建筑工程成本精细化管理概述,帮助学员通过本次培训,使学员全面了解建筑工程成本精细化管理的重要性和实施方法
围绕管理者能力提升、工程项目团队中管理者的角色是,帮助学员理解建筑工程行业管理者的关键要素及其重要性
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