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徐砚烽

中层管理技能与领导力发展专家

年授课场次超过110天|累计培训近1500场|主导腾讯首个自建数据中心项目|主导华为坂田基地项目|辅导多家制造企业获政府质量奖

具备PMP/PgMP/ACP多重认证的项目管理与领导力专家,曾任电信及控股集团高管。构建“通用管理+项目管理”双轮驱动体系,累计培训近1500场,深耕中层管理效能与研发项目化运营。

管理能力提升与领导效能发展专家项目管理实战专家PMP®/PgMP®/ACP®认证专家首席培训师
徐砚烽 中层管理技能与领导力发展专家 徐砚烽 中层管理技能与领导力发展专家

专家背景

徐砚烽,中层管理技能与领导力发展专家。拥有东南大学工商管理硕士学位,曾任中国电信、亚信集团、中南控股集团等知名企业的项目管理总监及首席培训师,具备扎实的企业实战背景。

核心擅长方向

管理效能: 中层管理 / 领导力提升 / 执行力提升 / 时间管理

项目与研发: 项目管理 / 研发管理 / 流程优化 / 风险管理

沟通与协作: 跨部门沟通 / 管理沟通 / 冲突管理 / 团队协作

专家主题方向

目标拆解与执行 跨部门协同 项目管理思维 中层管理技能 执行闭环 职责边界澄清 过程管控 研发效能 管理复盘

代表培训课程

卓越副手之道:从执行到战略的价值跃迁

面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,聚焦中高层领导力、开场导入,帮助学员认知层面。

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徐砚烽
代表课程主讲

能源工程项目全生命周期管理与价值交付实战

面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,聚焦销售管理、从卖产品到卖项目,帮助学员完成本课程后,学员将能够。

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代表课程主讲

文旅产业全周期投资管理与运营效能提升实战

面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,聚焦服务营销、宏观洞察与区域战略,帮助学员理解国家及北京市文旅产业政策导向,掌握朝阳区文旅市场格局与消费…

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徐砚烽
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新能源浪潮下的卓越项目管理:驱动企业战略落地的实战精要

面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,聚焦销售管理、项目管理过程控制,帮助学员构建新能源项目管理的顶层思维。

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徐砚烽
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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于中层管理技能与领导力发展、全流程项目管理与研发效能的研究与实践。结合PMP/PgMP/ACP国际标准与国内企业实际,探索“通用管理+项目管理”双轮驱动模式,致力于提升组织管理效能与项目交付能力。

培训实践经验

拥有10余年企业管理与培训咨询经验,年授课场次超过110天,累计培训近1500场。曾主导腾讯首个自建数据中心、华为坂田基地等大型项目,辅导多家制造企业获政府质量奖。客户遍布通信、电力、制造、金融、互联网等行业,包括中国移动、中国石油、美的集团、比亚迪等,以高返聘率著称。

服务行业

行业覆盖包括:通信、电力能源、制造业、互联网科技、金融银行、政府国企、交通基础设施。

专业认证

持有PMP®、PgMP®、ACP®等多项国际项目管理专业认证,具备深厚的理论功底与国际视野。

知识体系

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