从“散漫”到“严管”:新时代管理者的精细化运营能力跃迁
训练精细化=竞争力的底层逻辑、理解精细化管理、降本增效、风险管控,提升管理者认知层和方法层。
中层管理技能与领导力发展专家
本页汇总徐砚烽老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
徐砚烽老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练精细化=竞争力的底层逻辑、理解精细化管理、降本增效、风险管控,提升管理者认知层和方法层。
训练WBS穿透分解法、PERT三点估算、概率影响矩阵、Checklist,提升参训人员8项核心工具。
训练重构激励底层逻辑、激励≠奖励的本质区别、战略脱节)、可复制的激励,提升管理者(一)认知升级和(二)工具落地。
训练认知升维、企业文化的冰山模型(精神层、制度层、行为层,提升管理者5大文化落地工具。
训练明确股东、职业经理人的权责边界、从公司战略到个人行动的翻译、技术型人才的传帮带机制,提升管理者权责清晰和路径明确。
训练对组织、打破技术孤岛、培养技术+沟通双优人才、对个人,提升管理者能力升级。
围绕中高层领导力、项目管理导论,帮助学员基于团队的视角,阐述项目管理过程中的工具运用
围绕中高层领导力、开场导入,帮助学员认知层面
训练从立项、规划、执行到收尾的系统、预算编制,提升管理者能源工程项目管理全流程和销售与项目的无缝衔接。
训练5S管理、PDCA循环等)、标准化班组运作流程、为企业培养"懂经营,提升管理者个人层面和团队层面。
训练(一)认知升级、成本是设计出来的、全生命周期成本视角、(二)能力提升,提升管理者项目成本管控的底层逻辑。
训练理解国家、北京市文旅产业政策导向、文旅项目从立项、尽职调查,提升管理者战略升维和投资精进。