新能源浪潮下的卓越项目管理:驱动企业战略落地的实战精要
训练新能源项目管理的顶层思维、技术成熟度、用户决策链)、工具包,提升管理者(一)认知升级和(二)工具落地。
中层管理技能与领导力发展专家
本页汇总徐砚烽老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
徐砚烽老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练新能源项目管理的顶层思维、技术成熟度、用户决策链)、工具包,提升管理者(一)认知升级和(二)工具落地。
训练以目标为导向、以团队为中心、以结果为检验的管理思维框架、工作委派,提升管理者思维升级和工具赋能。
训练重构辅导底层逻辑、区分OJT、传统培训的核心差异、放任自流,提升管理者(一)认知升级和(二)技能落地。
围绕供应链管理、认知重塑,帮助学员(一)认知升级
围绕合规管理、谋定·项目启动阶段,帮助学员(一)认知升级
围绕管理者能力提升、开场导入,帮助学员(一)认知升级
训练非暴力沟通四步法、冲突化解GROW模型)、实战演练、复盘,提升管理者认知重构和技能进阶。
围绕管理者能力提升、开场导入,帮助学员认知升级
训练STAR面试法、IDP个人发展计划等)、培养低效、激励失效),提升管理者认知升级和工具落地。
围绕供应链管理、破局·目标管理的底层逻辑与常,帮助学员(一)认知升级
训练技巧(如时间块、四象限法、帕金森定律应对等)、干扰,提升管理者认知升级和方法掌握。
训练本次特训营后、跳出传统救火队长的角色局限、系统掌握从启动、规划,提升管理者认知重塑和体系构建。