教练型班组长:激发成员潜能,打造卓越班组
围绕生产管理、教练型管理的理念,帮助学员掌握教练型管理的三大核心能力与GROW模型的结构逻辑,理解能力支撑流程
企业中基层管理者实战赋能专家
本页汇总杨志刚老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、沟通表达、团队管理、生产管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杨志刚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕生产管理、教练型管理的理念,帮助学员掌握教练型管理的三大核心能力与GROW模型的结构逻辑,理解能力支撑流程
训练目标分解、过程管控、赋能下属的,提升管理者1、厘清角色定位和2、掌握管理工具。
训练深入理解物质、非物质激励的内涵、关联、运用构建公平环境,提升管理者明确非物质激励。
围绕沟通表达,帮助学员能够运用九型人格工具识别沟通对象的性格类型及其具体特质,掌握高效沟通的心智训练方法,提升对沟通对象心理状态的感知力
《4D卓越团队:基于NASA系统的领导力与团队协作》从力——影响团队成败的隐形力量、AMBR流程——背景管理的心智引擎等模块切入,帮助学员通过天生个性测评,找准个人优势与…