研发项目管理之项目规划、执行与监控
围绕质量管理、项目启动,帮助学员通过培与训,用研发管理的方法与工程技术的工具相结合,为研发工程人员赋能
项目管理实战专家
本页汇总张景涛老师已发布的企业内训课程,重点覆盖项目管理、领导力发展、项目全流程管理、质量管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
张景涛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕质量管理、项目启动,帮助学员通过培与训,用研发管理的方法与工程技术的工具相结合,为研发工程人员赋能
围绕管理技能、需求采集,帮助学员围绕项目特点、项目团队的特点与研发的实际业务,提升研发沟通能力
围绕风险控制、集思广益,帮助学员行:实现项目范围、进度、成本、质量的最优管
围绕领导力发展、项目管理基础,帮助学员思:拓展项目经理认知,树立项目管理的目标思维、协作思维
围绕领导力发展、目标识别,帮助学员通过培与训,用研发管理的方法与工程技术的工具相结合,为项目团队人员赋能
围绕领导力发展、目标识别,帮助学员思:拓展项目经理认知,树立项目管理的目标思维、协作思维
围绕风险控制、沟通管理,帮助学员行:360度识别项目干系人,促进内部、外部沟通协作,最大化的消除冲突
围绕管理者能力提升、目的-有的放矢,帮助学员思拓展项目经理认知树立项目管理的目标思维协作思维
围绕管理者能力提升、目的-有的放矢,帮助学员思拓展项目经理认知树立项目管理的目标思维协作思维
训练树立正确的项目管理理念、梳理、优化团队项目管理流程、非项目工作,提升参训人员帮助项目人员和帮助项目团队。
围绕管理者能力提升、项目启动,帮助学员掌握项目特点,理解项目经理的能力构成与发展方向
训练树立正确的项目管理理念、梳理、优化团队项目管理流程、非项目工作,提升参训人员帮助项目人员和帮助项目团队。
围绕管理者能力提升、思维转变,帮助学员改变技术人员思维,建立起带团队、达成目标的管理思维