课程ID:39151

张子斌:战略规划培训|突破经济变局,塑造企业可持续发展新动力

在经济下行、市场不确定性加剧的背景下,企业亟需清晰的战略规划来应对挑战。通过深入分析国家政策、行业动态和市场机会,帮助企业识别发展方向、制定可行的战略目标,确保战略落地与执行。课程将为管理者提供系统的战略分析工具与实用技巧,为企业的发展注入新的活力。

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曹大嘴老师
  • 战略澄清通过宏观与微观形势分析,帮助企业明确战略方向,洞察市场机会与行业趋势,确保战略决策的科学性与前瞻性。
  • 目标解码将战略目标进行细化与分解,确保各层级目标的协同与执行,提升组织对战略的承接能力,推动目标落地。
  • 战略执行通过组织管理4E模型与人才驱动Trust模型,提升企业的运营能力和组织活力,确保战略目标的有效实现。
  • 战略复盘定期回顾战略执行情况,总结成功经验与问题,及时调整战略,以适应市场变化,增强企业的灵活性与应变能力。
  • 工具应用学习使用多种战略分析工具与模型,增强企业战略管理的实操性,确保战略规划与执行的有效性。

从战略澄清到目标执行,构建企业成长的全链条 课程聚焦战略澄清、目标解码、有效执行与战略复盘四个核心环节,帮助企业管理者理解市场变化与战略调整的必要性。通过实际案例与工具应用,提供实战经验,确保战略规划的系统性与可操作性,提升企业在变化中的应对能力。

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构建系统化的战略管理框架,实现稳定增长

通过九个核心模块,帮助企业打通战略与执行的链条,确保从方向到结果的落地。每个模块结合真实案例,培养学员的实战能力与系统思维,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 宏观环境分析

    通过PEST模型分析国家与行业的经济趋势,帮助企业找到未来的战略机遇,确保决策的科学性。
  • 市场机会识别

    运用客户细分与竞争对手分析,识别市场需求与行业竞争态势,明确企业的市场定位与策略。
  • 战略模式组合

    帮助企业制定适合自身的经营、竞争与行动战略,确保战略设计的合理性与有效性。
  • KPI与绩效目标设定

    通过BSC模型确定关键绩效指标,确保各层级目标的协同与一致,推动组织目标的达成。
  • 组织能力提升

    利用4E模型提升企业运营能力,确保组织在战略执行中的高效与灵活。
  • 人才选用与培养

    运用Trust模型确保人才的有效选用与培养,提升组织活力与执行力,推动战略目标的实现。
  • 战略执行回顾

    定期对战略执行情况进行评估,及时总结经验与教训,确保企业的战略持续优化与调整。
  • 成果与问题分析

    通过分析战略实施过程中的成果与问题,为未来的战略调整提供数据支持与方向指导。
  • 未来战略建议

    根据执行情况与市场变化,提出针对性的战略调整建议,确保企业的灵活应对能力。

掌握战略思维与实践,提升企业核心竞争力

通过系统学习与实践,学员将全面提升战略规划与执行的能力,为企业带来更高效的市场应对策略与执行效果。
  • 战略分析技巧

    掌握市场与行业的分析技巧,提升对环境变化的敏锐度,确保战略决策的科学性与前瞻性。
  • 目标管理能力

    熟悉目标解码与绩效管理的方法,确保企业战略目标的有效分解与层层落实。
  • 组织执行力

    通过组织管理模型提升企业的执行力,确保战略目标的高效实现与资源的合理配置。
  • 人才管理策略

    掌握人才选用与培养的策略,确保组织内外部人才的有效利用,推动企业持续发展。
  • 战略复盘能力

    学会定期复盘与调整战略,确保企业在变化中保持灵活应变的能力,持续优化发展路径。
  • 实战案例分析

    通过真实案例的分析,提升学员的实战能力,确保理论与实践的有效结合。
  • 工具与模型应用

    掌握多种战略分析工具与模型的应用,增强企业战略管理的实操性与有效性。
  • 跨部门协同

    提高跨部门协同的能力,确保各部门在战略执行中的有效配合与协同推进。
  • 市场应对策略

    通过系统的战略学习,提升企业在市场变化中的应对能力,确保竞争优势的持续保持。

破解战略困局,助力企业高效转型

通过系统的战略培训,帮助企业解决在战略制定与执行中遇到的各种问题,实现高效转型与持续增长。
  • 战略模糊不清

    帮助企业厘清战略方向,通过宏观与微观分析,确保战略决策的准确性与有效性。
  • 执行力不足

    提升企业的组织管理能力,确保战略目标的有效落地与资源的合理配置,解决执行力不足的问题。
  • 目标分解困难

    通过目标解码与绩效管理技巧,帮助企业有效分解目标,确保各级目标的实现与协同。
  • 人才流失现象

    运用人才驱动模型,帮助企业建立有效的人才管理与培养机制,减少人才流失带来的影响。
  • 市场适应性差

    通过市场分析与战略复盘,提升企业对市场变化的敏感度与应变能力,确保持续的市场竞争力。
  • 资源配置不合理

    通过战略执行与管理模型,优化企业资源配置,确保资源的高效利用与最大化收益。
  • 创新能力不足

    提升企业的战略思维与市场洞察力,激发创新意识,确保企业在竞争中保持领先。
  • 决策效率低

    通过系统的战略分析工具,提高企业的决策效率,确保快速响应市场变化与机会。
  • 缺乏系统性思维

    培养学员的系统性思维能力,确保企业在战略制定与执行中具备全局视角,提升整体运营效率。

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